大唐石門發(fā)電公司加強對標部署四季度工作

　　中國電力網(wǎng)訊  10月12日，大唐石門發(fā)電公司召開10月份經(jīng)濟活動分析(月度工作)會議。該公司黨委書記、副總經(jīng)理(主持工作)夏柏龍強調(diào)，要加強對標分析，全面提升工作水平，大干三個月，確保年度任務務期必成。

　　夏柏龍傳達了大唐湖南分公司生產(chǎn)經(jīng)營周調(diào)度會議精神，并結(jié)合各部門專項匯報情況，指出對標是發(fā)現(xiàn)問題、改進管理的重要手段，各部門在分析中一定要抓住問題關(guān)鍵因素，加強分析，落實措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營各項工作全面提升。

　　夏柏龍指出，9月份，由于陰雨綿綿，湖南省火電產(chǎn)能釋放嚴重受限，該公司發(fā)電受損，經(jīng)營未達預期，但日常工作有序推進，管理不斷加強，安全生產(chǎn)總體向好。他強調(diào)，要繼續(xù)落實安全生產(chǎn)各項措施，閉環(huán)管理，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。

　　就下階段重點工作，夏柏龍要求：一是盯住電量目標不放松，按照“目標不變，任務不變”的要求，全力以赴，落實措施，積極爭取開機機會，確保全年電量、利潤目標務期必成。二是狠抓安全措施的落實，確保安全平穩(wěn)。疫情防控方面要鞏固“雙零”成果，繼續(xù)抓好戴口罩、測體溫、外來人員管理三項常態(tài)化工作;安全生產(chǎn)方面要抓現(xiàn)場、抓措施落實，不斷加強人員安全意識。三是踏準燃料采購節(jié)奏，要全面掌握情況，進行深度分析，積極開拓市場煤源，全力“保供控價”。四是大干三個月，確保全年目標務期必成。五是持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮全體員工工作積極性和主動性。六是不斷完善薪酬分配機制，兼顧公平和效益，獎勤罰懶，重點激勵，切實發(fā)揮薪酬指揮棒作用。七是持續(xù)落實跟進干部職工關(guān)心關(guān)愛、帶薪休假、扶貧、退休人員社會化等專項工作。八是履行好環(huán)保社會責任，采取有效措施，切實管控風險。九是不斷加強黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，落實好兩個責任清單，開展好每月中心組學習和廉政建設(shè)提醒，推進好黨支部“五化建設(shè)”，確保經(jīng)營工作、黨風廉政建設(shè)一項不落。

　　會議組織學習了9月28日中央紀委國家監(jiān)委公開曝光六起違反中央八項規(guī)定精神典型問題，對黨員干部進行了廉政建設(shè)提醒。

　　會議還就重點工作督查督辦，高質(zhì)量發(fā)展，安全生產(chǎn)，經(jīng)營，黨建、宣傳、紀檢、人事管理以及干部職工關(guān)心關(guān)愛工作等情況進行了通報。