截至11月30日，國家能源集團烏海能源生產原煤1394萬噸，完成年計劃的115.68%；外運銷售完成1291萬噸，完成年計劃的115.47%，提前完成國家能源集團下達的全年各項生產銷售指標計劃。
今年以來，該公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，公司黨委“五個提升”發(fā)展目標，堅持疫情防控和安全生產“兩手抓、兩不誤”，樹立“創(chuàng)新驅動、安全高效、綠色清潔、智能引領”發(fā)展理念，推動科技創(chuàng)新與安全環(huán)保、產業(yè)發(fā)展、經營管理相融合，以自動化、信息化、智能化為引領和驅動，全面促進企業(yè)高質量發(fā)展。
圍繞全年生產計劃，該公司科學分解任務，強化生產組織，優(yōu)化生產布局，做好總體管控，加強分類指導，切實抓好生產接續(xù)、搬家倒面、設備維護、礦務工程、勞動組織等各項保障工作。強化安全基礎建設，持續(xù)推進崗位標準作業(yè)流程落地和安全生產標準化建設，完善優(yōu)化一體化防控、常態(tài)化管控、精細化管理機制，深化責任落實，強化風險管控，全面提升風險管控和隱患治理水平。
與此同時，該公司科學制定采掘接續(xù)計劃，重點抓好綜采全年工作面有序銜接和各類設備調劑維修，強化設備運行監(jiān)測，做到超前維護、科學檢修，將設備故障率控制在1%以內，減少設備故障對生產組織的影響。通過技術改造與科技創(chuàng)新，不斷提升采煤、掘進、運輸等裝備水平，引進掘錨一體機和硬巖綜掘機，提高掘進效率，確保礦井安全生產。
為確保供銷任務順利完成，該公司準確研判市場形勢，強化產銷銜接，增強服務意識，全力擴寬銷售渠道，穩(wěn)定客戶群體，充分發(fā)揮電商平臺銷售優(yōu)勢，運用公開競價、密封競價、掛牌等方式，適時增加原煤產品競拍次數，保持產品合理庫存，有效提高產品最終成交價格。依托央企品牌優(yōu)勢，拓寬外購直銷貿易業(yè)務種類，強化市場調研與分析研究，為產品定價提供詳實準確的科學依據。
該公司始終堅持政治引領，強化理論武裝，緊扣企業(yè)形勢任務，為企業(yè)高質量發(fā)展提供理論支撐。進一步壓實黨建責任，建立“不忘初心、牢記使命”長效機制，夯實組織基礎，強化“三基”建設，促進黨建與中心工作深度融合，通過開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，選樹典型進行表彰，打造崗位建功行動優(yōu)秀案例。把做好安全環(huán)保、完成安全生產經營指標作為提高政治站位的重要標尺，有效激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以一流的黨建引領能力為企業(yè)高質量發(fā)展提供保障。
作者：
評論