王坪發電公司“四個強化”全力推進“零事故”單位創建

        中國電力網訊 為深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和黨的十九屆五中全會精神，認真落實山西省委、朔州市委和晉能控股集團“零事故”單位創建工作部署，牢固樹立以人民為中心的發展思想，提高人民群眾對“零事故”單位創建知曉率和參與率，提升員工安全感和滿意度，王坪發電公司圍繞“組織保障、輿論引導、源頭管控和安全生產標準化建設”四方面全力推進“零事故”單位創建工作，確保取得實效。
        強化組織保障，筑牢創建基礎。結合公司實際制定切實可行的實施方案，成立了創建工作領導組，明確創建工作目標，細化創建方法步驟，強化創建工作要求，確保各項工作有序開展。
        強化輿論引導，壓實創建任務。加強對“零事故”單位創建工作的輿論引導和宣傳策劃，積極探索運用廣大干部職工喜聞樂見的宣傳方式，創新開展宣傳工作，力爭使“零事故”單位創建、平安朔州建設家喻戶曉，在全公司形成濃厚的創建工作和輿論氛圍。
        強化源頭管控，落實雙重預防機制建設。把崗位上的安全風險識別出來進行劃分定位，針對每一風險點制定隱患排查治理標準和清單，明確各部門、各崗位對風險點的管控范圍，將風險點隱患排查責任落實到人，明確每個風險點的隱患排查內容、頻次和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制，實現隱患排查治理閉環管理。堅持把風險管控挺在隱患形成之前，把隱患治理挺在事故發生之前，形成超前預防、超前治理的格局，持續推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設。
        強化安全生產標準化，夯實安全基礎。通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、料、法、環、測處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強安全生產規范化建設。
        該公司通過以上有效的管理方法和技術手段，實現了安全發展、可持續發展，為打造“零事故”環境提供了有力保障。