中國(guó)電力網(wǎng)訊 寶劍鋒從磨礪出，打鐵還需自身硬。為提高員工安全防范意識(shí)和安全操作技能，保障員工具備從事本專(zhuān)業(yè)作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟練掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，華電新疆克拉瑪依發(fā)電有限公司開(kāi)年便將培訓(xùn)工作放在首位，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需求，制定了一系列針對(duì)運(yùn)行人員的操作培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種培訓(xùn)方式，不斷提升員工的操作能力和事故處理能力。
以幫帶學(xué)，同進(jìn)步。為了加強(qiáng)運(yùn)行人員隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)為了優(yōu)化人員配置，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，該公司積極鼓勵(lì)高崗位人員與低崗位人員簽訂“師徒協(xié)議”，制定專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容，分階段制定學(xué)習(xí)日程安排表，并按期實(shí)施，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容。利用“每日一問(wèn)”“一班一圖”的學(xué)習(xí)方式，師傅對(duì)徒弟所學(xué)內(nèi)容接受程度及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備熟悉程度進(jìn)行檢查，通過(guò)“一輪班一小考、一月一大考”來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，并按照師徒協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以此鼓勵(lì)員工持續(xù)做好培訓(xùn)工作，激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情，從“要我學(xué)習(xí)”變?yōu)?ldquo;我要學(xué)習(xí)”思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)方式多樣化、生動(dòng)化、直觀化。合理的利用安全學(xué)習(xí)日及周二、周四晚“學(xué)習(xí)大講堂”時(shí)間，討論工作當(dāng)中存在的不安全因素，學(xué)習(xí)不安全事件，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。邀請(qǐng)技術(shù)能力較高的員工、專(zhuān)工進(jìn)行集中技術(shù)講課，就各專(zhuān)業(yè)工作中的難點(diǎn)、機(jī)組參數(shù)的精細(xì)化調(diào)整及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講解，不斷的提升各崗位人員的安全意識(shí)和技術(shù)技能，使參加培訓(xùn)的人員受益匪淺。結(jié)合仿真操作系統(tǒng)，更直觀的對(duì)工作中的疑難點(diǎn)及各項(xiàng)操作、事故處理進(jìn)行模擬演練，并每月抽調(diào)值內(nèi)人員進(jìn)行仿真機(jī)調(diào)考，不斷提高員工的事故判斷、處理能力和操作能力。
該公司將一如既往的把培訓(xùn)工作做為重中之重來(lái)抓，在保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的同時(shí)，培養(yǎng)更多合格的技術(shù)人員，為實(shí)現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)零事故"目標(biāo)提供技術(shù)保障。
評(píng)論