中國電力網(wǎng)訊 一年之計在于春。規(guī)劃好班組整年計劃，關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和搶發(fā)電量工作完成情況，而要做好班組一年的工作就要謀篇布局，在制定全年工作計劃和目標(biāo)中立足班組實(shí)際，對全年的班組建設(shè)工作進(jìn)行周密部署，努力讓班組計劃目標(biāo)用成績說話。
近日，陜投集團(tuán)趙石畔煤電發(fā)電部組織各值召開專題會，針對一季度班組工作及管理方面的情況進(jìn)行總結(jié)，大家紛紛表態(tài)發(fā)言，出謀劃策，從班組實(shí)際情況出發(fā)，找到本班組以前在基礎(chǔ)管理、安全精細(xì)化、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面存在的不足，以人人都是參與者，又是執(zhí)行者為前提，明確班組本年度的管理方向，提出班組究竟要提升哪些弱項的管理、打造何種班組作風(fēng)等具體目標(biāo)。針對短板制定補(bǔ)齊方案、措施和努力目標(biāo)，有重點(diǎn)、有計劃、有步驟地推進(jìn)班組整體工作。
無規(guī)矩不成方圓，趙石畔煤電強(qiáng)化班組建設(shè)，讓班組人員時刻感受到自己既是班組管理中的“執(zhí)行者”又是“享受者”，讓“初計劃”暢行班組、成就班組，為企業(yè)發(fā)展匯聚力量。
評論