陜投集團趙石畔煤電謀篇布局,從班組建設(shè)開始
中國電力網(wǎng)訊 一年之計在于春。規(guī)劃好班組整年計劃,關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和搶發(fā)電量工作完成情況,而要做好班組一年的工作就要謀篇布局,在制定全年工作計劃和目標(biāo)中立足班組實際,對全年的班組建設(shè)工作進行周密部署,努力讓班組計劃目標(biāo)用成績說話。
近日,陜投集團趙石畔煤電發(fā)電部組織各值召開專題會,針對一季度班組工作及管理方面的情況進行總結(jié),大家紛紛表態(tài)發(fā)言,出謀劃策,從班組實際情況出發(fā),找到本班組以前在基礎(chǔ)管理、安全精細化、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面存在的不足,以人人都是參與者,又是執(zhí)行者為前提,明確班組本年度的管理方向,提出班組究竟要提升哪些弱項的管理、打造何種班組作風(fēng)等具體目標(biāo)。針對短板制定補齊方案、措施和努力目標(biāo),有重點、有計劃、有步驟地推進班組整體工作。
無規(guī)矩不成方圓,趙石畔煤電強化班組建設(shè),讓班組人員時刻感受到自己既是班組管理中的“執(zhí)行者”又是“享受者”,讓“初計劃”暢行班組、成就班組,為企業(yè)發(fā)展匯聚力量。
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