中國電力網訊 4月12日,安徽華電蕪湖發電有限公司對新能源工作進行再部署、再推進,全面盤點新能源階段性工作,并對相關工作進行全面部署。
今年以來,該公司克服重重考驗,堅握電量“生命線”,積極構建全員目標責任管理機制,以精益管理、競爭激勵、技術創新為抓手,全面激發企業經營活力,全力以赴、逆勢攻堅,拓市場抓機遇、增電量,努力為穩增長、提效益貢獻“蕪電力量”。
強化組織領導。該公司全面貫徹落實華電集團公司“五三六戰略”和華電安徽公司“一穩三抓強對標,一搶三建雙提升”工作要求,著力建設“四強四優”世界一流發電企業。以提質增效專項行動為抓手,狠抓影響效益提升的關鍵要素,有力應對各類挑戰構建了全員目標責任管理機制,將生產指標層層分解落實,人人守好“責任田”,形成“擰成一股繩、共下一盤棋”的奮斗格局,齊心協力為生產經營發力。
完善體制機制。該公司明確提質增效目標,嚴格按照安徽公司提質增效有關部署,積極應對電力、煤炭、資金三大市場,堅持點面結合,重點施策,明確目標任務。抓好提質增效落實,以項目堅持價值思維,細化目標任務,健全激勵機制,通過修訂制度、對標管理、改革績效考核方式,形成績效與指標掛鉤、獎金與效益關聯的全員激勵體系,全面激發員工干事創業的熱情。
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