會(huì)議審議調(diào)整了該公司董事、監(jiān)事人選，圓滿完成董事、監(jiān)事?lián)Q屆選舉工作。會(huì)議共審議通過(guò)17項(xiàng)議案，包括財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、融資授權(quán)、光伏項(xiàng)目投資、利潤(rùn)分配、年度工資總額等重大事項(xiàng)。會(huì)上，各股東代表、董事、監(jiān)事積極發(fā)言，熱烈討論，高效完成了股東會(huì)、董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)議案并形成會(huì)議決議。
董事會(huì)對(duì)該公司2020年度面對(duì)經(jīng)營(yíng)艱難險(xiǎn)阻和挑戰(zhàn)，能夠迎難而上、奮勇拼搏，在黨建工作、安全生產(chǎn)、疫情防控、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、熱力轉(zhuǎn)型等方面取得的成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)對(duì)該公司2021年工作提出了具體要求，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正視面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)把握新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是抓好黨的建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，聚焦黨委的“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合促進(jìn)。二是抓好安全環(huán)保工作。堅(jiān)持體系化管理，以“保人身、控非停、抓整治、強(qiáng)責(zé)任、促提升”為工作重點(diǎn)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。三是提高轉(zhuǎn)型發(fā)展質(zhì)量。堅(jiān)持創(chuàng)新思路，大力推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)進(jìn)程，不斷創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)，探索開(kāi)展綜合能源供應(yīng)，搶抓有利條件，力爭(zhēng)二期項(xiàng)目列入福建省能源“十四五”規(guī)劃并核準(zhǔn)。四是抓好經(jīng)營(yíng)管理工作。樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，全面落實(shí)電煤成本管理、電量爭(zhēng)取、挖潛增效、成本費(fèi)用管控等工作，持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
參會(huì)監(jiān)事列席了本次股東會(huì)和董事會(huì)，并一致認(rèn)為該公司2021年股東會(huì)及六屆一次董事會(huì)會(huì)議內(nèi)容、決議程序均符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定。
作者：藍(lán)永明
評(píng)論