在提質(zhì)增效方面，廠屬各單位以提質(zhì)增效工作方案為抓手，對照提質(zhì)增效項目細化本職工作和措施要求，責任部門牽頭盤點任務(wù)目標，做好過程跟蹤。在搶發(fā)電量方面，重點關(guān)注日調(diào)度工作和夜間搶發(fā)電量，責任部門通力配合，并與省調(diào)保持密切溝通聯(lián)系。在燃料管理方面，重點聚焦控煤價工作，密切跟蹤燃料價格漲幅，力爭做到區(qū)域?qū)说谝唬⒅μ岣唛L協(xié)煤兌現(xiàn)率，加大配煤摻燒力度。在外部市場創(chuàng)效方面，結(jié)合企業(yè)實際，積極推進小規(guī)模監(jiān)理項目，達到既有效助力提質(zhì)增效，又可提升干部職工管理水平與技術(shù)能力的目標。
在安全生產(chǎn)方面，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動和備戰(zhàn)迎峰度夏要求，該廠對慶祝建黨100周年保電工作進行再完善再部署，深推“六查六嚴”專項行動，迅速消除各類問題隱患，生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備維護等定期工作要規(guī)范落實到位，保證發(fā)電機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
與此同時，該廠著力提升黨史學習教育和慶祝建黨100周年宣傳力度，圍繞企業(yè)中心工作，持續(xù)激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，凝聚二次創(chuàng)業(yè)精氣神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚奮進力量。
作者：榮蓉
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