會上，該公司黨委委員、副總經(jīng)理王景新就供熱啟動前的準(zhǔn)備工作、安全運(yùn)行、熱網(wǎng)調(diào)控、供熱收費(fèi)、指標(biāo)管理、客戶服務(wù)、輿情監(jiān)督等事項作了全面部署。指示，要嚴(yán)格按照“提前熱起來、穩(wěn)定熱起來、持續(xù)熱起來”的總體要求，提前做好運(yùn)行準(zhǔn)備工作，應(yīng)急搶險隊伍要嚴(yán)陣以待，隨時準(zhǔn)備處理突發(fā)故障。
黨委委員、副總經(jīng)理孫繼華指出，扎實做好熱源側(cè)隱患排查整治工作，加快2號機(jī)組C修，熱網(wǎng)循環(huán)泵、加熱器的檢修進(jìn)度，做好事故預(yù)想以及燃煤摻燒的運(yùn)行調(diào)整、監(jiān)護(hù)工作，保證供熱參數(shù)穩(wěn)定。
總經(jīng)理、黨委副書記王軍在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，供熱工作是當(dāng)前全公司最重要的工作，要將供熱的極端重要性，傳達(dá)到公司每一位員工，提高思想意識。進(jìn)一步強(qiáng)化安全保障能力，對全公司材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)歷年使用情況，提前補(bǔ)充完善，確保數(shù)量充足，規(guī)格齊全，同時定期開展涉及公司所有要素的供熱應(yīng)急演練，提高實戰(zhàn)應(yīng)急能力水平，上下一盤棋，全力以赴確保供熱安全。強(qiáng)化責(zé)任落實，加大考核力度，各部職能部門及熱力公司要參照新疆公司細(xì)化管理模式，完成供熱制度修訂工作。千方百計提高燃煤庫存，面對嚴(yán)峻的燃煤供應(yīng)短缺形勢，公司正積極主動地同各層面力量進(jìn)行協(xié)調(diào)，安排駐礦人員落實煤源、煤量，同時做好來煤接卸、檢驗工作，確保供熱用煤得到充分保障。做好供熱服務(wù)工作，要對標(biāo)區(qū)域內(nèi)供熱查評的先進(jìn)單位，做到投訴件件有回應(yīng)，事事有回復(fù)，暖民心，解民意，堅決完成新疆公司兩個100%的目標(biāo)的要求。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理李風(fēng)華主持會議，并對集團(tuán)公司《奮戰(zhàn)100天，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)》的倡議進(jìn)行傳達(dá)，要求全體黨員，在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，充分發(fā)揮先鋒模范作用，咬定青山不放松，攻堅克難，竭盡全力完成公司年度目標(biāo)。
該公司各部門負(fù)責(zé)人，供熱、生產(chǎn)班組長以上管理人員參加本次會議。
作者：馮川
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