該公司強化組織領導，壓實主體責任，全面梳理現有安全生產制度，不斷修編完善各項應急演練、反事故技術措施、夜間工作審批制度，建立健全制度體系，做到各項工作有規(guī)可循;建立崗位責任清單，對任務分解表逐級細化，逐條分解，逐項落實到人，實現整改閉環(huán)，健全長效機制;持續(xù)優(yōu)化巡檢方案，增加巡檢次數，提高巡檢質量，及時為設備把脈問診，確保設備隱患、缺陷早發(fā)現、早處理;嚴格規(guī)范三講一落實、兩票制度執(zhí)行，持續(xù)深化高風險作業(yè)分級管控，重點管控高空墜落、人身觸電、火災事故等風險，根據崗位風險管控職責，加強班組和生產現場的動態(tài)檢查、過程督導和考核追責，切實推動全面整改工作落到實處。此外，該公司還通過增強熱網系統(tǒng)保養(yǎng)和維護力度，全面提高供熱系統(tǒng)安全可靠性。積極與調度做好溝通，根據電網負荷狀況提高機組對外供熱參數，高標準、高質量保民生供熱。
下一步，該公司將繼續(xù)增強能源保供工作的責任感、緊迫感、使命感，牢固樹立大局意識，有效防范和化解風險隱患，不斷提升本質型安全企業(yè)水平，增強電力熱力保供能力，充分發(fā)揮中央企業(yè)“頂梁柱、頂得住”作用，以實際行動全力做好能源保供工作。
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