測評會上，該公司5名“首席師”從知識技能、工作業(yè)績、專業(yè)成果、傳幫帶作用發(fā)揮四個方面，對年度履職情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。晾成績、查短板、比優(yōu)劣、析原因、謀計劃，直面相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)生產(chǎn)骨干及職工代表的“全面檢閱”。
考核組認(rèn)真聽取了每位“首席師”的匯報，對“首席師”今后的工作方向提出了新的要求和建議。特別是對各“首席師”在本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，發(fā)揮好傳、幫、帶作用，切實做好內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作寄予了殷切的希望。與會人員圍繞素質(zhì)、能力、業(yè)績?nèi)齻€方面進(jìn)行了民主測評。
多年來，該公司堅持實施人才強企戰(zhàn)略,以用好用活技能人才為根本，進(jìn)一步健全和完善以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為重點的人才工作體系，激勵員工崗位成才，激發(fā)人才潛力和創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐。(李玉糧、朱江)
作者：李玉糧、朱江
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