助力冬奧保電，共赴冰雪之約，這是華電人扛起的一項艱巨任務，更是義不容辭的一項光榮使命。2022年以來，滕州公司儲能電站平穩運行，特別是冬奧會期間，累計承擔調峰調用34次，充電量283.66萬千瓦時，放電量234.34萬千瓦時。
實戰演練的“消防員”
為落實上級公司關于“4?16”豐臺區火災事故的重要指示精神，滕州公司迅速召開工作部署會，并為下一步儲能電站鋰電池儲能艙著火事故演練做好準備。
“公司即將開展儲能電站事故演習，各部門要提前完善應急處置預案和滅火救援各項準備工作。”
工作部署會后，該公司相關部門逐一查看了電站內部消防設施配備和使用情況，并對固定消防設施進行了實地測試。
“我宣布，儲能電站演習現在開始……”
上午10時許，滕州公司101兆瓦/202兆瓦時儲能電站事故演練正式開始，演練以滕州公司儲能電站鋰電池儲能艙著火為情景展開。
演練期間，現場工作人員發生火情后，立即撥打公司內部消防報警電話并緊急啟動公司滅火救援預案，該公司各“參戰”力量緊貼實戰任務要求，迅速到場處置，現場成立“前沿作戰”指揮部，根據事故現場反饋情況，采用“先斷電、后控制”戰術撲滅火災。
“立即啟動滅火裝置，檢查相關設備狀態！”
經過約1小時不懈奮戰，火勢完全被撲滅，現場險情有效排除，整個演練過程完全遵照“真訓真演、實兵實戰”的原則展開。
“通過此次學習，公司職工對電化學儲能火災有了更全面的了解，為今后的滅火救援工作打下堅實基礎。”儲能電站負責人如是說。
參加演練的全體職工嚴格按照儲能電站火災事故現場應急預案規范操作，反應迅速、各司其職、實施有效，全面檢驗了隊伍在復雜條件下的控火救援能力，也檢驗了救援物資、防護裝備配備和通信設備運行的情況，為冬奧會期間儲能電站安全穩定運行奠定堅實基礎。
安全運行的“護航人”
儲能電站建成以來，滕州公司運行部積極制定《儲能電站運行管理規定》及《儲能電站巡回檢查制度》，嚴格貫徹落實“安全生產，預防為主”的方針，巡查現場設備精益求精，每項操作安全規范，安全、優質、高效完成各項工作任務。
“郭工，放電操作中#48電池艙不受控了……”
“有報警嗎，應該是并網接觸器分閘了，沒有明顯異常可以重合閘一次，如果合閘不成功立即聯系維護人員……”根據多年的電氣實戰經驗，運行部專工郭俊逸從容不迫地分析道。
在儲能電站充、放電任務中，運行部監盤人員對儲能設備視同主機對待，嚴格服從值長統一調度，保證各鋰電池系統和釩液流電池正常投入，認真監視儲能區線路電流、最高單體溫度、升壓變溫度液流儲能管道壓力等，同時認真抄錄報表，對參數變化認真分析，異常參數及時上報專工、值長。
“501開關聲音不對，馬上停止操作，監視有無異常報警……”發現故障的郭俊逸向當值班組發出指令。
寒風中，光榮與使命同在，責任與安全并行，經過現場人員仔細排查，終于找出問題所在，并進行隔離處理，看到501開關運行正常，他們終于長舒了一口氣，流滿汗水的臉頰上也露出了笑容。
“梁班，儲能變流器控制柜已檢查完畢，接線已緊固，設備恢復正常。”
為保障冬奧會期間儲能電站安全穩定運行，該公司維護部增加設備巡查次數，加強對電池區、主變及400伏、35千伏配電室的檢查，及時發現處理設備缺陷，保障設備健康水平。
冬奧會期間，參與儲能電站運行、維護的人員充分發揚不怕苦、不怕累的精神，嚴格按照安全規程“兩票三制”執行作業，克服現場安全措施復雜，工作步驟繁多的困難，齊心協力完成好充、放電任務。
儲能發展的“后備軍”
從2021年儲能項目建設到儲能設備調試、線路沖擊送電，再到如今的正式投產、迎峰度冬，滕州公司的儲能運行、維護隊伍始終奮斗在一線。面對各種各樣的“急難險重”，他們攻堅的任務換了又換，但奮勇的勁頭卻不曾減弱。
“作為山東省首批調峰類儲能示范項目，我們一定要攻堅克難，認真學習相關材料和技術措施，及時排查各類隱患……”
當前正值能源保供和疫情防控的關鍵時間，作為儲能保供突擊隊成員的王健每天全神貫注、加班加點，認真做好儲能系統的學習和培訓工作，同時耐心指導運行人員進行學習，認真答疑解惑，保證學習人員全面掌握設備運行參數和系統運行手段。
“現在咱們從釩液流電池艙的原理及運行注意事項開始講解……”2月16日，滕州公司組織青年職工到公司儲能現場開展實地培訓。
該公司邀請儲能廠家分別從儲能電站集控室、釩液流設備配電室、釩液流電池艙開展現場講解，授課人員結合儲能電站運行原理、電站倒送電及設備故障處理等多個方面進行實操練習。
“儲能廠家的講解讓我對儲能單元及電池組維護保養、設備部件連接可靠性檢查方法有了更深刻的了解。”
在“沉浸式”的學習過程中，滕州公司青年職工逐漸掌握設備的操作方法。
星光不負趕路人，江河眷顧奮楫者。滕州公司將全力提升儲能項目價值貢獻度，汲取儲能示范項目開發經營經驗，做好項目規程編制、專利申請及論文成果總結提煉等工作，努力形成可復制、可推廣的儲能建設運營“滕州模式”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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