中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：馬海建)“企業(yè)發(fā)展的絢麗多彩是由人才作為底色的!”立足“人才基地”時代站位，秉承“人才興企”發(fā)展理念，大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司創(chuàng)新工作思路，不斷加大人才培養(yǎng)力度，全面提高員工綜合競爭力。
以提升員工綜合競爭力為出發(fā)點，該公司制定《新入職大學(xué)生培訓(xùn)細(xì)則》，明確了入職培訓(xùn)、動態(tài)上崗、導(dǎo)師帶徒、跟蹤考試等實施細(xì)則。簽訂《職業(yè)導(dǎo)師師徒協(xié)議》，摒棄“單向選擇”理念，提高了新學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。采用“大集控”培訓(xùn)理念，將發(fā)電運行、輔網(wǎng)環(huán)保、設(shè)備維護等知識進行有效揉和，輔以現(xiàn)場培訓(xùn)操作，手把手鍛煉實操能力，實現(xiàn)青年員工理論基礎(chǔ)、實操能力的“雙提升”。實施競爭上崗激勵機制，綜合考慮培訓(xùn)期間學(xué)員的理論成績、實操水平、活動組織等方面，分批次進行定崗，充分激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力和拼搏斗志。
以基層班組為人才培養(yǎng)“主陣地”，該公司持續(xù)加大班組長的培訓(xùn)力度。實施“經(jīng)驗引進來，學(xué)習(xí)走出去”策略，鼓勵支持班組長到先進單位觀摩學(xué)習(xí)，按照有技術(shù)、有思路、有創(chuàng)新、有擔(dān)當(dāng)“四有”標(biāo)準(zhǔn)，對班組長進行精準(zhǔn)“雕刻”，帶兵打仗能力有了明顯提升。同時，以點帶面，將班組長的獎金績效掛鉤班組培訓(xùn)，開展基層班組知識講堂，班組長將實踐經(jīng)驗、知識理論傾囊相授，由基層員工總結(jié)提煉。通過互聯(lián)互動，在增強基層班組凝聚力、向心力的同時，班組人員的學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。
以勞動競賽、技術(shù)比武為切入點，該公司多種形式檢驗培訓(xùn)效果。2022年，“安康杯”競賽，集團公司、省公司集控競賽、各專業(yè)技術(shù)比武……如火如荼的競賽比武活動全面提高了基層員工實戰(zhàn)能力，培訓(xùn)成果得到全方位檢驗。同時，注重細(xì)節(jié)打磨，邀請大唐東北科研院、中電聯(lián)等技術(shù)專家到廠進行強化培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)提升之道，深入挖掘技術(shù)潛力，全心全意為員工鋪就技術(shù)成長“快車道”。
作者：馬海建
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