中國電力網訊 (通訊員:王廣超) 新年伊始,中煤集團大屯電熱公司專門召開內部市場化推進辦公室工作會議。
一是總結分析2022年內部市場化建設運行情況,結合生產經營實際情況,根據大屯公司推進要求,完善各級結算方式和單價測算,規范運行結算,落實各項重點工作,消除弱項短板。
二是對標學習兄弟單位在內部市場化管理中的先進經驗,薪酬分配向生產一線及關鍵技能傾斜成效明顯,切實提高一線職工的工作積極性。
三是編制公司2023年內部市場化提升方案、考核管理辦法、業務流程及“四定” 工作方案,切實體現內部市場化工作在生產組織、降本增效、減人提效和差異化薪酬分配等方面的促進作用,扎實推進2023年內部市場化建設各項工作。
四是參照 2023年生產經營計劃,確立年度材料等各類計劃,并及時錄入內部市場化平臺,為持續做好內部市場化工作打下良好的基礎。
作者:王廣超
評論