中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 柏彬彬) 在全黨大興調(diào)查研究，作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的重要內(nèi)容，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。自大興調(diào)查研究工作啟動(dòng)以來，大唐安徽發(fā)電有限公司陳村水力發(fā)電分公司黨委以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的歷史使命感，重點(diǎn)圍繞“四個(gè)突出”，研究制定貫徹實(shí)施方案，研究部署一系列具體化、精準(zhǔn)化的落實(shí)舉措，推進(jìn)調(diào)查研究走深走實(shí)。
突出“早”字，謀好調(diào)查研究點(diǎn)子。傳達(dá)學(xué)習(xí)突出一個(gè)“早”字。公司黨委第一時(shí)間通過黨委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨支部書記例會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、集團(tuán)公司黨組、省公司黨委關(guān)于大興調(diào)查研究的實(shí)施方案。成立公司大興調(diào)查研究領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)大興調(diào)查研究工作開展，定期召開專題會(huì)議，聽取調(diào)研情況匯報(bào)，進(jìn)行調(diào)度指導(dǎo)，要求各基層黨支部和廣大黨員干部切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)重大意義，準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求和主要任務(wù)，高站位謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)組織，高質(zhì)量推進(jìn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來，增強(qiáng)做好調(diào)查研究的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，確保調(diào)查研究扎實(shí)開展、取得實(shí)效。
突出“準(zhǔn)”字，選好調(diào)查研究路子。方案制定突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)黨中央、集團(tuán)公司黨組、省公司黨委文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精心研究制定本企業(yè)大興調(diào)查研究的實(shí)施方案，經(jīng)黨委會(huì)研究通過并印發(fā)實(shí)施。方案緊緊圍繞15個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容，廣泛聽取各方面意見，深度聚焦集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦省公司“1244”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦公司本質(zhì)安全、優(yōu)化調(diào)度、轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)開拓、員工培訓(xùn)、管理提升、黨建融合“七個(gè)關(guān)鍵”，聚焦職工群眾關(guān)心關(guān)切和急難愁盼，明確調(diào)研方向，選定調(diào)研課題，優(yōu)化調(diào)研方式，做好進(jìn)度安排，力求以小切口切入解決大問題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人選準(zhǔn)1個(gè)課題開展調(diào)研，并親自制訂專項(xiàng)調(diào)查調(diào)研實(shí)施方案，針對(duì)工作中最突出的難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，嚴(yán)格按照“3個(gè)階段、6個(gè)步驟”組織實(shí)施，真正做到上下聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。
突出“細(xì)”字，走好調(diào)查研究步子。開展調(diào)研突出一個(gè)“細(xì)”字。公司黨委堅(jiān)持“走出去”“請(qǐng)進(jìn)門”“沉下心”相結(jié)合。調(diào)查研究開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦全面從嚴(yán)治黨、聚焦高質(zhì)量發(fā)展、聚焦本質(zhì)安全建設(shè)、聚焦以人民為中心、聚焦人才強(qiáng)企工程，先后深入各部門、基層黨支部和企地共建單位開展專題調(diào)研，將調(diào)查研究的“準(zhǔn)星”對(duì)準(zhǔn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“靶心”。調(diào)查研究開展以來，公司黨委堅(jiān)持因地制宜，綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方式，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)開展調(diào)查研究，提高科學(xué)性和實(shí)效性。堅(jiān)持“三公開”深入基層部門和班組，掌握實(shí)情，把脈問診，問計(jì)于職工群眾、問計(jì)于實(shí)踐。同時(shí)結(jié)合典型案例，解剖麻雀，進(jìn)行問題梳理、難題排查，舉一反三采取改進(jìn)措施。
突出“實(shí)”字，開好調(diào)查研究方子。解決問題突出一個(gè)“實(shí)”字。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“奔著問題去、盯著問題改”。對(duì)調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能夠解決的問題，現(xiàn)場(chǎng)辦公、馬上就辦;對(duì)短期能夠解決的問題，盯住不放、立行立改;對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的問題，分階段常態(tài)化推進(jìn)，并從制度層面發(fā)力，構(gòu)建解決問題的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，定期對(duì)調(diào)研對(duì)象和解決問題等事項(xiàng)進(jìn)行回訪，注意發(fā)現(xiàn)和解決新的問題，推動(dòng)形成調(diào)查研究工作閉環(huán)。立足統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)總結(jié)調(diào)查研究的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，完善調(diào)查研究的長(zhǎng)效機(jī)制，使調(diào)查研究成為黨員、干部的經(jīng)常性工作，在企業(yè)上下蔚然成風(fēng)、產(chǎn)生實(shí)效。
作者：柏彬彬
評(píng)論