優化運行管理，抓好經濟調整。樹牢提質增效意識，強化精益管理，盯牢經濟指標，全面優化運行方式，努力做到“度電必爭”。嚴格執行對標管理辦法，積極開展小指標競賽，精心調整、精心操作、精心維護，最大限度降低機組能耗，不斷完善各項應急預案，著力提升各級人員保發保供和應急處置能力，有力保證機組安全經濟穩定運行。
強化設備治理，夯實安全基礎。嚴格落實“三位一體”責任制，扎實開展設備缺陷排查活動，加大設備巡回檢查力度，堅持“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的設備維護原則，加強設備跑、冒、滴、漏等缺陷的治理，提高設備管理水平，確保機組在關鍵時候能“發得滿、轉得穩，頂得上”，著力提高機組運行穩定性。
完善應急措施，筑牢防汛“堤壩”。認真落實防汛保電措施，強化巡視巡查，對廠房內門窗、重要排水設施、室外裸露設備防范措施進行全面排查，對發現的問題立即進行整改。嚴格執行24小時值班制度，及時協調、快速處理和有效應對現場各種問題。結合汛情特點，完善應急預案，積極開展應急演練，全面提高應急處置、協調指揮、救援搶險、后勤保障等能力。
作者：張寧
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