在上一輪供熱季結(jié)束后，該公司隨即啟動系統(tǒng)“診療”方案，對供熱系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行全方位“體檢”，對缺陷、病因進(jìn)行全面梳理記錄，同時嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理制度，對設(shè)備問題第一時間進(jìn)行消缺及閉環(huán)，對重大缺陷列入檢修項(xiàng)目進(jìn)行集中“治療”。按照“冬病夏治”原則，該公司相繼對4臺供熱機(jī)組進(jìn)行全面檢修，先后完成了對熱網(wǎng)加熱器保養(yǎng)、法蘭嚴(yán)密、熱網(wǎng)疏水泵備用等檢修項(xiàng)目，有效提升了設(shè)備的“健康”水平，確保設(shè)備能夠以最優(yōu)狀態(tài)迎接新一輪供熱季的到來。
該公司提前制定并下發(fā)2023-2024保冬季供熱工作方案，成立保供熱領(lǐng)導(dǎo)、工作小組，并結(jié)合具體工作，下設(shè)了安全監(jiān)督、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、燃料保障等八個專項(xiàng)工作組，全面落實(shí)冬季供熱安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全供熱保障的各項(xiàng)措施，從管理上有力確保了供熱期間各項(xiàng)工作的有序開展。
供熱季前，該公司還開展了供熱中斷及輿情應(yīng)急演練、從廠內(nèi)、廠外原因各角度集中梳理了可能出現(xiàn)供熱中斷的原因并及時對預(yù)案進(jìn)行修訂，有效提升了公司全員的應(yīng)急處置水平。與此同時，該公司結(jié)合秋檢重點(diǎn)工作，全面加強(qiáng)巡檢及缺陷治理工作，對架空管道、供氣管道加強(qiáng)巡檢力度、頻次，確保所有供熱設(shè)備處于“即開即用”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從非供熱季到供熱季的緊密對接，全力以赴迎接今冬明春大負(fù)荷發(fā)電供熱的挑戰(zhàn)。
作者：張玉康
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