強化“制度+現場”管控，嚴把“安全關” 堅持以落實全員安全生產責任制為抓手，層層壓實檢修安全責任，督促人員履職盡責，持續強化檢修作業流程管理，每日不定期對現場作業人員“手指口述”、作業工序進行抽查，發現問題及時反饋、及時糾正、及時處理。工作負責人嚴格執行“一票一卡”，認真檢查安全措施布置，明確工作內容與作業存在的風險點，通過對工作班成員的安全“叮囑”，有效控制安全風險，增強作業人員的風險辨識和自我保護能力，真正實現安全工作。
強化“常態+動態”管理，嚴把“管控關” 堅持把標準化管理融入設備檢修常態管理和動態監控中，對常規作業實行常態化管控，按照檢修工作計劃按時完成，每日召開檢修推進工作會，對檢修工作日匯總、日通報、日推進，層層壓實，實現檢修嚴、細、實常態化管理，確保檢修工作順利推進。對受限空間作業、動火作業等非常規作業實施動態化管理，提前制定嚴密的檢修方案，并通過24小時監控實時反饋作業情況，實現檢修過程動態管理。
強化“試驗+三級”流程，嚴把“驗收關” 嚴格執行三級驗收制度，定期對檢修進度進行監督管控，強化檢修質量過程管理，對照檢修方案、圖紙及質量驗收內容，逐一核實項目完成情況。緊盯檢修關鍵節點、工序，對檢修工序、工藝標準進行現場見證，尤其對隱蔽位置和中間驗收節點重點跟蹤確認，并通過系統試運、邏輯驗證、參數反饋等方式對檢修工作進行試驗驗證，確保高標準、高質量完成檢修項目驗收工作。
作者：張曉宇
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