陜煤石電公司召開11月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 肖妙蘭)12月14日，陜煤石電公司召開11月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)專題分析會(huì)。圍繞影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的新要素和關(guān)鍵要素進(jìn)行深入分析，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)和科學(xué)謀劃來(lái)年工作明方向定基調(diào)例舉措。

　　該公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜君文，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)格，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)負(fù)責(zé)人雷小平，黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍參加會(huì)議。

　　會(huì)上，杜君文強(qiáng)調(diào)，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)重新轉(zhuǎn)變回專題經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，實(shí)行專會(huì)專開，可以清晰了解企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況和面臨的挑戰(zhàn)，可以更加突出會(huì)議中心和主題，開出效果開出效益。他要求，一是搶發(fā)電，提效益。按照集團(tuán)公司2024年電力經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)不降”的要求，在搶占市場(chǎng)份額上深耕細(xì)作，在爭(zhēng)取電量上狠下功夫，打破常規(guī)思路和傳統(tǒng)思維，加大獎(jiǎng)懲機(jī)制力度，強(qiáng)化搶發(fā)電量意識(shí)。二是找差距，定措施。加大對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的力度寬度廣度，多層面高層次全方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)對(duì)表，找到差距，逐條分析，找準(zhǔn)原因，對(duì)癥下藥，切實(shí)制定出更具體，更實(shí)際，更有力的措施。三是控成本，增利潤(rùn)。在降低非煤成本工作上，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)要求，集思廣益制定改進(jìn)措施，加大執(zhí)行力度，樹立降本即為增效的意識(shí)，深挖降成本潛力。

　　楊萬(wàn)格強(qiáng)調(diào)，一是面對(duì)市場(chǎng)新變化和新壓力，結(jié)合公司具體實(shí)際情況，要不斷深化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，提高分析能力，為公司科學(xué)決策提供有力依據(jù)。二是高度重視“兩量?jī)蓛r(jià)兩成本”的管理，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化新形勢(shì)和電量調(diào)度優(yōu)先等級(jí)原則，提前謀劃電量營(yíng)銷應(yīng)對(duì)政策，制定專項(xiàng)方案;燃料采購(gòu)方面，實(shí)時(shí)跟蹤落實(shí)，確保目標(biāo)計(jì)劃落地見效，切實(shí)降低采購(gòu)成本;堅(jiān)持用好《年度經(jīng)驗(yàn)預(yù)算手冊(cè)》，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況。

　　會(huì)議匯報(bào)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況。該公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。