在全面進(jìn)入迎峰度夏能源保供、防洪度汛“七下八上”的關(guān)鍵時(shí)期，甘肅電投炳靈水電公司7月份完成發(fā)電量1.989億千瓦時(shí)，在2021年7月份歷史紀(jì)錄的基礎(chǔ)上提升610萬(wàn)千瓦時(shí)，再次刷新公司兩座電站投產(chǎn)以來(lái)單月發(fā)電量歷史新高，為搶抓汛期發(fā)電“黃金期”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，炳靈公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化體系與班組建設(shè)、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督、培訓(xùn)演練、“雙預(yù)防”機(jī)制和設(shè)備隱患排查治理等方面多管齊下筑牢安全根基。不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，精細(xì)化管控發(fā)電指標(biāo)，把握豐水期有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)單月發(fā)電量歷史新高。
加強(qiáng)管理，提升設(shè)備可靠性。全面推動(dòng)安全生產(chǎn)“五大體系”落地實(shí)施，以提高本質(zhì)安全為主線，通過(guò)不斷完善安全生產(chǎn)保障體系、牢牢壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任、加強(qiáng)技術(shù)管理和堅(jiān)持不懈的開(kāi)展設(shè)備隱患排查治理，確保“隱患排查治理雙預(yù)防”機(jī)制切實(shí)發(fā)揮作用;持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，對(duì)兩座電站勵(lì)磁系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)保護(hù)、主變保護(hù)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，累計(jì)進(jìn)行技改135項(xiàng)，技改效果顯著，設(shè)備運(yùn)行可靠性大幅提升。
優(yōu)化調(diào)整，精細(xì)化管控提質(zhì)效。持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，深挖發(fā)電潛能，瞄準(zhǔn)電量、耗水率等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)，兩座電站耗水率實(shí)現(xiàn)“4年連降”，綜合廠用電率實(shí)現(xiàn)“5年連降”，堅(jiān)持精細(xì)操作、精準(zhǔn)管控，加強(qiáng)與上、下游電站的聯(lián)系溝通，時(shí)刻關(guān)注氣象信息和水情數(shù)據(jù)，針對(duì)早晚高峰時(shí)段，有效利用水庫(kù)庫(kù)容余度，結(jié)合機(jī)組負(fù)荷變化，及時(shí)科學(xué)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式，最大限度提高水能利用率，切實(shí)做到“度電必爭(zhēng)、滴水必?fù)?rdquo;。
強(qiáng)化培訓(xùn)，激活人才“蓄水池”。持續(xù)強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以生產(chǎn)人員為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象由淺入深、由“基本”到“達(dá)標(biāo)”提升全員技能水平，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)200余次，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)崗位培訓(xùn)全覆蓋;鼓勵(lì)職工圍繞生產(chǎn)實(shí)踐鉆研新技術(shù)，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)，近年來(lái)，2名職工獲得“甘肅省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、2名職工獲得集團(tuán)公司“電投工匠”、2名職工獲得“金牌員工”等榮譽(yù)，為企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)保障。
下一步，炳靈公司將持續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和防洪度汛等重點(diǎn)工作，下好“先手棋”、繃緊“安全弦”，不斷提升機(jī)組設(shè)備可靠性和安全水平。在發(fā)電指標(biāo)和現(xiàn)貨市場(chǎng)中做足精細(xì)化管理“針線活”，保障機(jī)組滿發(fā)多供、保價(jià)爭(zhēng)量，全力沖刺年度發(fā)電經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“連年紅”。(楊光瑞、王克虎)
作者：楊光瑞、王克虎
評(píng)論