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先一科技公司召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)與工作調(diào)度會(huì)

電力網(wǎng)
2024-09-10
 來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)
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  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 向華君) 9月9日,湖南大唐先一科技有限公司召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)與工作調(diào)度會(huì),總結(jié)復(fù)盤8月重點(diǎn)工作,分析研究當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì),部署下階段重點(diǎn)工作。該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王銀河主持會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理鐘勇華,副總經(jīng)理胡東輝參加會(huì)議。

  會(huì)議指出,今年以來(lái),該公司上下堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組、數(shù)科公司黨委決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),承壓奮進(jìn)、勇毅前行,整體呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)、質(zhì)效兼具態(tài)的良好態(tài)勢(shì)。但在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也要始終保持清醒頭腦,科學(xué)研判經(jīng)營(yíng)形勢(shì),提前謀篇布局,全員張弓滿弦,持續(xù)做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,以工作的確定性應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),9月是承上啟下、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好當(dāng)前工作對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要,各部門要壓實(shí)責(zé)任,全員發(fā)力,攻堅(jiān)三季度,沖刺四季度,以全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神為契機(jī),扎實(shí)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破,不斷積蓄高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)、新動(dòng)能,奮力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。一是結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),努力把握發(fā)展機(jī)遇,大力培育前瞻性產(chǎn)品,重點(diǎn)布局智慧電廠、新能源無(wú)人場(chǎng)站、斗輪機(jī)無(wú)人值守、風(fēng)光火儲(chǔ)一體化等領(lǐng)域,努力爭(zhēng)取試點(diǎn)示范,不斷提高市場(chǎng)占有率。二是組織召開(kāi)四季度銷售大會(huì),統(tǒng)一思想,迅速行動(dòng),主動(dòng)出擊獲取市場(chǎng)信息,集中力量開(kāi)拓市場(chǎng),全力攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目,為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司規(guī)章制度,把制度學(xué)習(xí)作為規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要載體和宣貫廉潔從業(yè)理念的重要手段,強(qiáng)化思想和行動(dòng)自覺(jué),有效提升員工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)和公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力。四是統(tǒng)籌做好人力資源規(guī)劃,采用“內(nèi)部靈活調(diào)動(dòng)”+“外部獵頭招聘”相結(jié)合的形式,高效配置安生管控平臺(tái)重點(diǎn)項(xiàng)目人力資源,確保關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中。五是持續(xù)跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)度,加大市場(chǎng)人員與技術(shù)人員的橫向聯(lián)動(dòng),切實(shí)解決項(xiàng)目難點(diǎn)、卡點(diǎn)問(wèn)題,著力推動(dòng)項(xiàng)目早日驗(yàn)收、順利回款。六是加強(qiáng)中秋、國(guó)慶節(jié)日期間糾治“四風(fēng)”工作,持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果,緊盯“十條禁令”,嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈,積極營(yíng)造崇廉尚儉、文明清爽的節(jié)日風(fēng)氣。

  會(huì)上,該公司綜合管理部(黨建工作部)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、技術(shù)部(安全質(zhì)量部)、市場(chǎng)開(kāi)拓部、渠道生態(tài)部、各事業(yè)部分別作專題匯報(bào)。

  該公司各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。


作者:向華君 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
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中國(guó)電力年鑒

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