重工事業部作為集團公司新能源項目風電主機設備的采購主體，勇于擔當，創新采用區域集約化采購模式。通過多項目打捆招標，不僅大幅降低了建設成本，還有效提升了采購效率。針對河南區域平原低風速、高切變的特點，優選5MW平臺、166米輪轂高度＋鋼混塔架方案，相比傳統鋼塔，年可利用小時數提升約200小時。同時配合各項目單位選用更為靈活高效的項目建設融資方式，實現項目全周期降本增效。
4個風電項目分布區域跨度大，時間緊任務重。河南平原地區現場土地松軟，經梅雨季節浸泡后，多條原定進場道路被雨水沖毀，只得臨時選擇路線，限高限寬一度成為前行路上的“攔路虎”，讓本就挑戰重重的設備交付工作更加困難。重工事業部黨支部發揮黨建引領作用，由重工事業部分管領導為隊長的河南地區混塔風電項目保供突擊隊，配備優秀大項目經理和資深專家，全員上下迎難而上，克服重重困難，確保了項目順利推進。
接下來，重工事業部將深入貫徹落實集團公司和物資集團2025年工作會議精神，以“服務集團為第一要務”，將首先確保完成集團公司投產“百日攻堅”項目設備交付任務，全面提升風電配送業務的管理水平和執行能力，為物資集團的高質量發展貢獻更大力量。
作者：王永
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