在6號機組A級檢修這場“攻堅戰”中，陜煤電力略陽有限公司以創新思維破解安全管理難題，巧用“加減乘除”四則運算法，織密安全防護網，為檢修工作的高效推進保駕護航。
“加”責任，安全鏈條環環相扣。面對工期緊、任務重、交叉作業多的挑戰，該公司以“零隱患、零事故”為目標，將“違章就是事故”的理念深植全員心中。安全監管團隊以嚴謹的態度和專業的技能，實施“全員、全方位、全過程、全時段、全因素”覆蓋式管理，確保責任鏈條無縫銜接，從管理層到一線職工，人人肩扛安全職責，為檢修現場筑起第一道防線。
“減”隱患，源頭管控精準發力。該公司構建多層次、全覆蓋的監督檢查機制，安全監督人員、設備維護中心、安全監理及外委單位協同作戰，分區域、分時段、分項目開展“掃雷式”巡查。重點檢查“兩票”執行、規范化作業及反違章落實情況，對問題隱患立查立改，并通過圖文形式在“A修工作群”通報考核。截至目前，已開展專項及聯合檢查7次，發布《安全文明監督簡報》7期，發現問題50余項，均已整改完成;開具處罰單13份，處罰金額1.5萬余元，從源頭堵塞了安全漏洞。
“乘”效能，智慧監管賦能安全。針對高處作業、有限空間、起重吊裝等高危環節，該公司實行提級監護和“旁站式”監督雙保險。同時，依托“AI智能違章預警系統”，對未戴安全帽、違規抽煙等行為實時抓拍，實現“人、機、環境”風險的24小時精準管控。數字化手段的運用，讓安全監管效率倍增，“人防+技防”的雙重屏障為檢修現場注入了智慧力量。
“除”麻痹，安全意識入腦入心。該公司通過A修動員會、班前班后會、事故案例學習等形式，持續強化安全教育，嚴把外包隊伍入廠培訓關，讓安全意識入腦入心。設立“A修之星”周評比活動機制，對表現突出者進行通報表揚和獎勵，激發全員參與安全的積極性，營造“人人講安全、事事為安全”的氛圍，徹底消除麻痹思想和僥幸心理。
目前，6號機組A修安全工作可控在控，該公司將以更高標準、更嚴要求深化“加減乘除”管理法，為檢修任務圓滿完成提供堅實保障，讓安全成為這場攻堅戰中最亮眼的底色。(章榮娟)
作者：章榮娟
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