改革破局，激活發展新動能
改革是企業發展的永恒命題。按照大唐安徽公司規劃藍圖，檢修公司以“競聘上崗”為突破口，吹響內部機制改革的號角。公司先后成立當涂、陳村、淮北及孟加拉PAYRA項目部競聘工作組，堅持“公開、公平、公正”原則，打破傳統用人壁壘。目前，當涂項目部37人已通過競聘上崗，陳村、淮北等15個中層管理崗位已完成競聘工作。
改革的深度不止于此。檢修公司總經理胡鯤表示，各項目部的競聘機制覆蓋從管理層到一線員工的全鏈條，下一步將推進一般崗位競聘，確保“能者上、庸者下”的動態管理。這一舉措不僅提升了團隊活力，更為外部市場開拓儲備了人才。一位競聘成功的員工坦言：“改革讓有能力的人看到了希望，大家干事創業的勁頭更足了。”
此外，公司同步推進薪酬體系優化，將績效與市場開拓成果掛鉤，進一步激發員工潛能。這種“改革+市場”的雙輪驅動模式，正成為大唐皖電檢修搏擊市場的核心競爭力。
在深化改革的引領驅動下，截至今年5月，公司完成國和一號示范工程SN1/SN2常規島及BOP區域維修服務，合同產值達800余萬元。完成江蘇闞山發電公司、福建大唐國際寧德公司鍋爐防磨防爆檢查項目，探索從傳統檢運維模式向更加精細、專業化技術服務、技術輸出模式轉型。正在推進大唐新疆石城子百萬“光熱+光伏”運維項目、大唐鄆城發電公司輔機運行項目，預計兩個項目年合同額共計約4000萬元。
海外亮劍，危機處置彰顯實力
4月26日傍晚，孟加拉帕亞拉電站主控室內警報驟響——南方電網突發短路故障，系統頻率飆升至53赫茲，兩臺機組瞬間轉入孤島運行模式。更嚴峻的是，400KV高壓啟備變正處于檢修狀態，一旦處置不當，全廠停電將引發設備損毀和巨額損失。
危急時刻，大唐皖電檢修運維團隊臨危不亂。值長精準指揮，各專業協同作戰：鍋爐調整燃燒參數、汽機切換備用汽源、電氣緊急啟動柴油發電機……僅用53分鐘，團隊成功恢復兩條400KV線路，并于19:08實現雙機并網，成為南部地區唯一與電網同步恢復的電站。孟加拉南方電網盛贊：“帕亞拉電站是南部地區唯一與電網同步恢復的機組，為全網恢復立下頭功！”
這一戰并非偶然。項目部長期堅持“技術+演練”雙管齊下，涵蓋全員開展事故預想培訓，定期組織全專業應急演練，并針對當地電網薄弱環節定制技術方案。中國能源工程的表揚信中提到：“他們的職業素養和協調能力，代表了中國電力運維的最高水平。”如今，帕亞拉項目已成為大唐海外運維的“金字招牌”，為后續開拓“一帶一路”市場奠定了堅實基礎。
戈壁攻堅，新能源賽道跑出“皖電速度”
在新疆哈密廣袤的戈壁灘上，大唐皖電檢修團隊正挑戰著自然與技術的雙重極限。作為國家“沙戈荒大基地”重點項目，哈密石城子100萬千瓦“光熱+光伏”一體化工程，是大唐集團公司綠色轉型的示范標桿。
項目部首批人員于4月中旬進駐，面對沙塵暴頻發、晝夜溫差超30℃的惡劣環境，團隊白天勘測現場，夜晚修訂方案，僅用兩周便發現鏡場熱熔鹽罐焊接缺陷、主廠房支吊架安裝不規范等23項隱患，并推動施工方全面整改。業主方專程致謝：“他們的專業和敬業，為項目如期并網爭取了寶貴時間。”
下一步，項目部各級人員將按照集團公司黨組書記、董事長呂軍調研該項目時要求，發揮安徽公司早干、快干、干好的工作作風，筑牢安全生產底線，做好安全、質量和進度管理，為火熱的西部大開發做出大唐皖電檢修的積極貢獻。
從江淮大地到孟加拉灣，從戈壁荒漠到“光熱+”前沿，大唐皖電檢修以改革為筆、以技術為墨，繪就了一幅“內外兼修”的發展畫卷。在大唐安徽公司的引領下，以敢闖敢試的魄力、精益求精的匠心，向世界傳遞著大唐皖電的實力與溫度。
作者：榮蓉
評論