陜煤石門：電力現(xiàn)貨交易量價雙收

　　近日，陜煤石門公司積極參與湖南省開展電力現(xiàn)貨市場及調(diào)頻輔助服務(wù)市場第一次結(jié)算試運行工作，主動把握市場機遇，提高內(nèi)部交易決策能力，跨部門高效協(xié)同，實現(xiàn)了量價雙收，整個交易期間較中長期增加電量1500萬千瓦時，增收1100多萬元。其中6月18日較中長期增加電量245萬千瓦時，增收180多萬元。

　　政策引領(lǐng)，秣馬厲兵筑根基。為迎接這場市場化“大考”，該公司聞令而動，將政策研究與規(guī)則消化置于首位。一方面，組織營銷、發(fā)電、生技、經(jīng)營等核心部門精干力量，全程參與調(diào)度機構(gòu)線上專題培訓(xùn)，深入拆解現(xiàn)貨交易規(guī)則與調(diào)頻輔助服務(wù)細(xì)則，確保關(guān)鍵崗位人員對市場機制了然于胸;另一方面，內(nèi)部高頻次組織跨部門研討會，結(jié)合機組特性與成本結(jié)構(gòu)，反復(fù)打磨試運行報價策略，確保技術(shù)通道暢通無阻，為實戰(zhàn)申報打下堅實基礎(chǔ)。

　　實戰(zhàn)淬煉，交易能力獲躍升。試運行期間，該公司視其為錘煉交易核心競爭力的寶貴契機。每日交易時段前，交易團隊精準(zhǔn)分析負(fù)荷預(yù)測、新能源出力、網(wǎng)絡(luò)阻塞等關(guān)鍵邊界條件，據(jù)此動態(tài)生成既契合公司經(jīng)營目標(biāo)、又符合市場規(guī)則的現(xiàn)貨電量及調(diào)頻容量報價方案。每一輪申報結(jié)束后，團隊即刻展開復(fù)盤，將實際出清結(jié)果與申報策略進行細(xì)致比對，深度剖析偏差根因。通過這一過程，該公司不僅顯著提升了交易人員的數(shù)據(jù)洞察與快速決策能力，更在實踐中打通了交易與生產(chǎn)運行的協(xié)同壁壘——報價決策更緊密地聯(lián)動機組運行狀態(tài)，生產(chǎn)安排則更敏捷地響應(yīng)市場信號。一套融合市場分析、報價決策、生產(chǎn)協(xié)同與效果評估的閉環(huán)交易決策體系由此初具雛形。

　　把握機遇，全力爭取發(fā)電空間。面對試運行期間進入豐水期的市場環(huán)境變化，該公司展現(xiàn)出敏銳的市場洞察力和積極的競爭姿態(tài)。在充分研判水電大發(fā)帶來的電價下行壓力及系統(tǒng)調(diào)節(jié)需求的基礎(chǔ)上，該公司果斷決策，積極爭取發(fā)電空間，在現(xiàn)貨市場申報中尋找到全省火電空間缺口，在6月18日將四臺機組全部報開。為其在豐水期贏得了寶貴的發(fā)電份額，顯著提升了發(fā)電利用小時數(shù)，為整體經(jīng)營目標(biāo)的達成提供了有力支撐。

　　陜煤石門憑借前瞻布局、高效執(zhí)行以及在關(guān)鍵時點的積極策略在此次結(jié)算試運行中取得了不錯的成績。隨著湖南電力市場建設(shè)向縱深推進，陜煤石門將繼續(xù)主動擁抱改革、苦練內(nèi)功，持續(xù)把握電力市場發(fā)展方向，加強團隊對電力交易政策規(guī)則的學(xué)習(xí)研究，做好省間及省內(nèi)電力現(xiàn)貨市場交易的各項工作，以政策為引領(lǐng)，推動企業(yè)在電力市場奮力前行。