陜煤石門：電力現(xiàn)貨交易量價雙收

　　近日，陜煤石門公司積極參與湖南省開展電力現(xiàn)貨市場及調(diào)頻輔助服務市場第一次結算試運行工作，主動把握市場機遇，提高內(nèi)部交易決策能力，跨部門高效協(xié)同，實現(xiàn)了量價雙收，整個交易期間較中長期增加電量1500萬千瓦時，增收1100多萬元。其中6月18日較中長期增加電量245萬千瓦時，增收180多萬元。

　　政策引領，秣馬厲兵筑根基。為迎接這場市場化“大考”，該公司聞令而動，將政策研究與規(guī)則消化置于首位。一方面，組織營銷、發(fā)電、生技、經(jīng)營等核心部門精干力量，全程參與調(diào)度機構線上專題培訓，深入拆解現(xiàn)貨交易規(guī)則與調(diào)頻輔助服務細則，確保關鍵崗位人員對市場機制了然于胸;另一方面，內(nèi)部高頻次組織跨部門研討會，結合機組特性與成本結構，反復打磨試運行報價策略，確保技術通道暢通無阻，為實戰(zhàn)申報打下堅實基礎。

　　實戰(zhàn)淬煉，交易能力獲躍升。試運行期間，該公司視其為錘煉交易核心競爭力的寶貴契機。每日交易時段前，交易團隊精準分析負荷預測、新能源出力、網(wǎng)絡阻塞等關鍵邊界條件，據(jù)此動態(tài)生成既契合公司經(jīng)營目標、又符合市場規(guī)則的現(xiàn)貨電量及調(diào)頻容量報價方案。每一輪申報結束后，團隊即刻展開復盤，將實際出清結果與申報策略進行細致比對，深度剖析偏差根因。通過這一過程，該公司不僅顯著提升了交易人員的數(shù)據(jù)洞察與快速決策能力，更在實踐中打通了交易與生產(chǎn)運行的協(xié)同壁壘——報價決策更緊密地聯(lián)動機組運行狀態(tài)，生產(chǎn)安排則更敏捷地響應市場信號。一套融合市場分析、報價決策、生產(chǎn)協(xié)同與效果評估的閉環(huán)交易決策體系由此初具雛形。

　　把握機遇，全力爭取發(fā)電空間。面對試運行期間進入豐水期的市場環(huán)境變化，該公司展現(xiàn)出敏銳的市場洞察力和積極的競爭姿態(tài)。在充分研判水電大發(fā)帶來的電價下行壓力及系統(tǒng)調(diào)節(jié)需求的基礎上，該公司果斷決策，積極爭取發(fā)電空間，在現(xiàn)貨市場申報中尋找到全省火電空間缺口，在6月18日將四臺機組全部報開。為其在豐水期贏得了寶貴的發(fā)電份額，顯著提升了發(fā)電利用小時數(shù)，為整體經(jīng)營目標的達成提供了有力支撐。

　　陜煤石門憑借前瞻布局、高效執(zhí)行以及在關鍵時點的積極策略在此次結算試運行中取得了不錯的成績。隨著湖南電力市場建設向縱深推進，陜煤石門將繼續(xù)主動擁抱改革、苦練內(nèi)功，持續(xù)把握電力市場發(fā)展方向，加強團隊對電力交易政策規(guī)則的學習研究，做好省間及省內(nèi)電力現(xiàn)貨市場交易的各項工作，以政策為引領，推動企業(yè)在電力市場奮力前行。