會議聚焦“項目全生命周期質量關鍵控制節點”與“質量評分規則”兩大核心板塊，展開系統梳理與深入解讀。在質量控制節點方面，通過對典型項目的深度復盤與根本原因分析，進一步強化“預防優于糾偏”的前置管理思維，推動質量管控關口前移，實現從被動應對到主動防控的戰略轉變，為項目團隊提供了科學系統、實操性強的方法論支持；在評分規則方面，會議明確了關鍵指標權重與判定標準，重點強調了日常質量管控中的高頻關注事項及典型問題。
會議特別設置互動答疑環節，針對項目組在實際工作中遇到的質量管控難點與困惑進行逐一解答，有效提升了跨部門協同與全員質量責任意識。
此次宣貫會不僅實現了質量規則的有效傳導，更促進了該公司質量文化的深度浸潤與廣泛共識，為全面提升項目質量管理水平奠定了堅實基礎，助力該公司在高質量發展道路上穩步前行。
作者：卓碧
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