新年伊始,大唐重慶分公司集控中心緊扣兩級公司年度戰略部署,錨定全年電量目標,以“開局即沖刺、起步即決戰”的奮進姿態,以高度的責任擔當與強勁的執行效能,全力謀劃2026年開局攻堅工作。截至1月末,該中心發電量較去年同期增長54.4%,圓滿實現首月發電量“開門紅”,為全年目標任務的順利完成奠定了堅實基礎。
該中心緊密圍繞集團公司“管理提升年”主線任務,深度契合重慶分公司“1551”發展思路,精準錨定“精細化運營、智能化調度、精益化管理”三大著力點,多點發力、多措并舉,全面激活生產運營內生動力。
該中心以高壓態勢層層壓實各級責任鏈條,構建“全員參與、全程管控、全域覆蓋”的責任體系,明確各崗位安全職責,定期開展責任落實督查工作,確保安全責任全覆蓋。深入推進雙重預防機制建設,對高風險環節進行實時監控,并加以閉環管理流程;針對重慶區域高海拔風機冬季覆冰的特點,落實前期預警與動態響應機制,集控與所控風場上下聯動,及時掌握風機覆冰動態,確保風機安全穩定。強化區域所控廠(場)站重要生產指標動態監測,依托新能源智能值班平臺及智能報警系統,實現數據采集、異常識別與告警推送,實現“監測—研判—預警—處置”全鏈條管理,對發電量、負荷率、設備故障率等核心指標進行實時追蹤、動態分析,全力保障生產運營平穩有序。
該中心以精益化管理為切入點,深挖負荷潛力,提升發電效能。通過區域負荷走勢精準研判,水情會商機制,整合歷史負荷數據、氣象數據、電網調度需求等多維度信息,對區域負荷變化趨勢進行科學預測,為發電調度提供精準依據。同時,緊盯上游發電運行方式,強化流域協同聯動,動態優化發電運行策略,最大限度提升整體發電效率。同時,該中心聚焦并網電廠輔助服務收益增長,建立輔助服務收益動態監測與分析體系,精準研判各廠站輔助服務補償與考核變化趨勢。針對不同類型電廠的特性,制定差異化機組優化策略,指導各廠站機組響應能力,全力攻堅輔助服務收益增長點,實現電量與效益雙提升。
下一步,該中心將持續深化“開局即沖刺、起步即決戰”工作態勢,緊扣兩級公司戰略部署,以安全穩定為發展基石,以價值創造為中心任務,以改革創新為根本動力,以智慧轉型為關鍵路徑,譜寫“十五五”發展新篇章。
作者:唐霄鈺





評論