組織到位，擰緊責(zé)任鏈條。該公司結(jié)合實(shí)際制定《兩會(huì)保供專項(xiàng)工作方案》，成立專項(xiàng)工作組，將保供任務(wù)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人。通過專題部署會(huì)、班前教育等形式，明確各級(jí)人員崗位職責(zé)，構(gòu)建“全員參與、層層負(fù)責(zé)、閉環(huán)管理”的工作體系。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度，加強(qiáng)信息報(bào)送和監(jiān)測(cè)預(yù)警，每日實(shí)行安全“零匯報(bào)”，確保各類信息及時(shí)響應(yīng)、有效處置。
設(shè)備體檢，嚴(yán)抓隱患治理。開展兩會(huì)前專項(xiàng)檢查，組織生產(chǎn)人員對(duì)發(fā)電主設(shè)備、涉網(wǎng)設(shè)備、熱網(wǎng)供回水系統(tǒng)、欒城長(zhǎng)輸管網(wǎng)及換熱站等關(guān)鍵設(shè)施開展“拉網(wǎng)式”隱患排查。重點(diǎn)檢查供熱管網(wǎng)、閥門井、疏水井、架空管道及電氣保護(hù)、熱控系統(tǒng)，做到隱患全覆蓋、無(wú)死角。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行缺陷閉環(huán)管理，立即整改、動(dòng)態(tài)清零，確保設(shè)備“健康上崗”。同時(shí)加強(qiáng)燃料接卸、輸煤、除灰等重要系統(tǒng)和設(shè)備巡檢，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，合理調(diào)配電熱負(fù)荷，既保障居民采暖需求，也滿足工商業(yè)生產(chǎn)用電用汽，為能源供應(yīng)提供雙重保障。
燃料保障，確保“口糧”充足。該公司提前謀劃煤源組織和運(yùn)力保障，加強(qiáng)煤源多渠道采購(gòu)，優(yōu)化燃煤混配方案，確保電煤庫(kù)存始終處于安全線以上。在保障供應(yīng)的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保管控要求，確保燃煤清潔運(yùn)輸車輛比例達(dá)到100%。同時(shí)強(qiáng)化脫硫脫硝、電除塵系統(tǒng)高效投運(yùn)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)保排放數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)調(diào)控氮氧化物、煙塵等排放參數(shù)，確保污染物排放濃度始終優(yōu)于超低排放標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)清潔低碳供能，以“綠色”電力護(hù)航兩會(huì)。
應(yīng)急備戰(zhàn)，提升處置能力。該公司修訂完善機(jī)組故障、管網(wǎng)泄漏、極端天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急搶險(xiǎn)配件、應(yīng)急電源等物資，組建專業(yè)應(yīng)急搶修隊(duì)伍，開展多場(chǎng)景應(yīng)急演練，提升快速響應(yīng)能力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全、消防安全、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，全面排查信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范機(jī)房管理，關(guān)閉非必要端口，強(qiáng)化病毒查殺，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，堅(jiān)決杜絕停供限供事件發(fā)生，守住能源保供安全底線，為全國(guó)兩會(huì)圓滿召開保駕護(hù)航。
作者：禮想 張燊
評(píng)論