中國電力網訊 發展，是企業永恒的主題。企業的高質量發展，離不開創新的動力和人才的資源。
2019年，大唐耒陽發電公司堅定實施“2468”攻堅計劃，在優化人力資源的基礎上，進一步凝聚共識，著力“三量齊抓”，推進提能轉崗，優化隊伍結構，在確保安全生產與職工隊伍“兩個穩定”的同時，順利實現了利潤 “出零米”、人員“走出去”兩大目標，氣勢如虹邁向高質量發展新征程。
這一路，同心同德，披荊斬棘；這一年，心之所向，悉數得償。
培育一流精神，來之能戰
3月提能轉崗部署會上，該公司總經理、黨委副書記田海軍明確指出，“提能轉崗，是落實高質量發展要求的重要舉措，是順應電力行業新趨勢的必然選擇。”
船到中流浪更急。伴隨著華銀公司全力深化改革的號角聲，該公司減虧扭虧、轉型發展工作步入深水區。火電老廠職工走向先進百萬機組，耒電人干不干得好？人員劃轉后，企業自身安全生產能不能穩得住？曾一度是讓該公司乃至華銀公司最為關心的問題。
火車跑得快，全靠車頭帶。為確保“走出去”和“一崗多能”在耒電各部門扎實推進，該公司要求各基層黨支部將提能轉崗工作與強化支部建設相結合，通過“三會一課”等形式，將該公司發展規劃和企業人才需求傳遞到基層一線，促進全體職工轉變思想，將思想凝聚到企業發展需求上。同時，黨員干部亮身份，率先垂范，充分利用4號機組A級檢修、迎峰度夏、秋檢等契機，深入生產現場“第一課堂”，開展“師帶徒”“人人講”等培訓，實現一崗多能，培育一流精神。
針對人員劃轉和職工退休后技術人員短缺的問題，該公司進一步加強人才培訓及體能轉崗制度建設，明確了“人資部牽頭、部門為主體、落實在班組”提能轉崗工作思路，要求各部門積極推進轉崗人員技能培訓，細化責任清單，以抓關鍵人，帶動一班人，短期內實現化學人員油、水、汽、煤、制氫全能值班，燃運人員翻車機、斗輪機雙項操作，集控人員獨當一面等技術要求。
同時，推出與“一崗多能”相配套薪酬分配機制，讓主動學習、率先實現技能升級的職工從收入上感受到切實優勢，從根本上摒棄“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”，并返聘退休職工“發揮余熱”，在有效盤活現有人力資源的基礎上，大力激活職工主動學習、競爭上崗意識。
磨礪一流技能，戰之能勝
12月9日，一封感謝信從千里之外的雷州發電公司送達該公司。信中，雷州公司在報喜圓滿完成2×1000MW工程1號機組168小時試運的同時，對耒電輸送精英骨干支持項目建設表達了衷心的感謝，耒電精兵們技術精湛、能打硬仗的優良品質再一次得到了系統內外的認可。
2019年，耒陽發電公司堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，直面火電老廠大批職工集中退休、中年骨干較少、青年力量不足等客觀問題，強化人員安全、實操、溝通等技能培訓，進一步夯實企業安全生產基礎，打造適應高質量發展要求的人才隊伍。
樹立“人才是第一資源”理念，扎實做好技能培訓。全年，該公司在按要求完成消防安全知識、危化品知識、職業健康知識和液氨特種作業資格培訓班等系列職業技能培訓班的基礎上，結合黨支部“三亮三比”，以機組大修、降煤耗專項行動、安全生產月、全國消防日等時間為契機，廣泛開展“降煤耗”、“比指標，創效益”、點檢員測溫測振、目測煤質等技能競賽，激發廣大職工學比趕超的熱情，使比作風、比技能、比業績在該公司內蔚然成風。
這一年，在爭創一流的企業氛圍中，該公司3、4號機組同獲“300MW級亞臨界純凝濕冷機組對標(2018年度)AAA級”榮譽，財務管理部榮獲了“大唐集團巾幗標兵崗”；這一年，在銳意進取的競技較量里，“全國電力行業技術能手”張國強、唐淵，大唐集團公司“優秀技能選手”胡國成、楊欣，湖南省“芙蓉百崗明星”顏玲在崗位上綻放光芒。
9月，該公司積極響應華銀公司劉智輝總經理要求，將人才培訓與萬馬奔騰發展新能源工作緊密結合，在全廠范圍發布通知，迅速召集精兵強將充實新能源前期工作小組，深入衡陽、郴州、永州三地市場對風電資源進行“地毯式”摸排。同時，開設新能源小組“定制化”課程，引導新能源項目人員學政策、學禮儀、學技術、學方法，在準確把握新能源發展政策的基礎上，打破行為慣性和路徑依賴迅速提升業務能力，為企業高質量發展培育出一支戰之能勝的優秀隊伍。
截至目前，在大唐華銀公司的大力支持和該公司的正確部署下，新能源工作組發揚 “銅頭、鐵嘴、橡皮肚、兔子腿”的精神，占資源、爭項目，成功簽訂新能源開發項目72萬千瓦。
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