中國電力網訊 近日,國神內蒙古分公司堅持新發展理念,著力推行“集約化、智能化、精益化、智能化”的“四化”建設,縱深推進物資采購集中管控。
該公司圍繞“四化”主題,不斷創新采購管理方式方法,嚴把入口出口關,完善監督機制,建立物資采購保障臺賬,著力提高采購質量和采購效率,確保物資采購系統建設實現新突破;完善監督機制,實現采購管理的需求權、實施權、決策權、監督權的分離制衡,構建科學有效的企業全面風險管控機制;履行“一崗雙責”,把講政治的要求體現在抓物資領域黨風廉政建設上,堅持黨廉工作與業務工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核;充分運用《廉潔從業風險防控手冊》,深入推進廉潔風險防控管理,以點帶面,實現采購領域廉潔風險防控全覆蓋;利用信息化手段,實現全過程的陽光、透明和在線監控,防范經營風險和廉潔風險,提高工作效率。
目前,該公司內控審計小組成員堅持依法審計、實事求是的原則,以審計署11號令為基礎,抓好重點審計項目,針對歷年以來公司采購招標、合同管理進行全面審計核查,旨在防范企業管理風險,提升企業經營管理水平,全力確保圓滿完成年度提質增效增盈目標任務。
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