大唐馬頭熱電分公司：深挖潛能強管理 持續實現盈利

　　本網訊　2月份以來，大唐河北馬頭熱電分公司在全面做好疫情防控工作的同時，緊咬目標任務，盯牢年度各項生產經營指標，全面加強成本控制、提高管理效率、深挖潛能，全力促進效益提升，連續兩個月實現盈利，為首季“開門紅”奠定了堅實基礎。

　　該公司在前期疫情防控工作的基礎上，進一步突出重點，開展應對新冠病毒肺炎專項應急演練，有效檢驗了各部門在遇到突發疑似疫情事件時現場配合和協調作戰能力，進一步提高了職工疫情防控意識和應對疫情的應急處置能力;繼續強化封閉管理、個人防護、高頻消殺、健康監測等防疫措施，加強對外來作業人員的安全防護，隔絕一切疫情傳播的隱患，堅決做到嚴防死守，確保疫情防控萬無一失。

　　同時，該公司全面加強現場安全風險管控，嚴格執行“兩票三制”，加強缺陷日常管控分析，強化設備點檢、日常巡視、參數監控分析，重點對供熱設備、環保設備強化管理，提高運行人員監盤質量，加強對標管理和小指標競賽，精心操作、精細調整，確保機組安全穩定運行;加強各項核算及管控工作，堅持日監測、周分析，做好月度分解，加強經營工作組織，對照下達月度計劃，提前謀劃及控制各項指標，全流程全方位管控成本;堅持預算實時跟蹤、定期分析，加強過程管控力度，確保生產經營各個環節可控在控;加強節能管理，針對節能方面重點問題，修訂完善各項節能措施，明確降耗目標、完成時間，責任到人，實現閉環管控。

　　此外，該公司優化采購結構，優化煤場存儲結構，加大經濟煤種催交催運力度，進一步提升燃料庫存的科學化管理水平，確保機組“口糧”供應穩定。