國家能源集團(tuán)豐城發(fā)電公司“三舉措”擰緊“安全閥”沖刺首季開門紅

　　中國電力網(wǎng)訊  進(jìn)入新冠肺炎疫情防控的攻堅決戰(zhàn)階段，國家能源集團(tuán)豐城發(fā)電公司認(rèn)真開展“一防三保”主題競賽，細(xì)化措施，堅持“兩手抓”“兩手硬”，持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)，“三措并舉”擰緊“安全閥”全力以赴沖刺首季開門紅。

　　安全教育強培訓(xùn)。該公司對全體干部職工及常駐外委人員開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)，針對崗位和員工特點，分批、分重點開展安全教育，特別是強化對各級安全管理人員的安全知識培訓(xùn)，全面提升安全教育培訓(xùn)的實用性，切實提升員工安全意識和自我防范能力。各生產(chǎn)部門、班組培訓(xùn)后進(jìn)行了安規(guī)考試，確保全員的安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，全面提高安全素質(zhì)，變“要我安全”為“我要安全”“我會安全”。

　　隱患排查抓整改。復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，該公司嚴(yán)格執(zhí)行安委會工作要求，按照系統(tǒng)抓、重點抓的工作思路，深入開展隱患排查治理活動。嚴(yán)排細(xì)查，加大安全隱患大排查次數(shù)，對事關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真組織集中性督查和經(jīng)常性排查，決不放過一個死角、不漏掉一個盲點。針對此次3號機(jī)組檢修項目多、交叉作業(yè)頻繁現(xiàn)狀，設(shè)立安全督察組，重點加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，保證機(jī)組檢修安全。同時，加大對運行機(jī)組薄弱環(huán)節(jié)、薄弱點的監(jiān)督管理，對人、機(jī)、物、環(huán)帶來的安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致檢查，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、小問題現(xiàn)場立即整改、大問題限期進(jìn)行整改落實，并開展“回頭看”活動，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　嚴(yán)密組織防疫情。在疫情形勢趨緩后，該公司思想上不放松，力度不松懈，站好最后一班崗，堅決守住疫情拐點的底線。繼續(xù)加強對疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，嚴(yán)格落實隔離管理，實行防控工作日統(tǒng)計、日報告、零報告制度，不斷夯實疫情防控根基;加大對疫情防控知識宣傳力度，把企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾平臺等作為重要宣傳陣地，宣傳集團(tuán)公司和江西公司關(guān)于疫情防控工作的重要舉措，正確引導(dǎo)職工科學(xué)防控;在保證安全的前提下，認(rèn)真梳理關(guān)鍵崗位作業(yè)流程，有序漸次安排好人員返崗;加大對各區(qū)域消毒工作力度，堅持測體溫，全體職工必須戴口罩，職工餐廳實行打包帶走，最大限度減少人員聚集，全力降低疫情傳播風(fēng)險。 (劉嘉民)