中國(guó)電力網(wǎng)訊 近期，福建鴻山發(fā)電公司在疫情防控和保電的雙重壓力下，通過(guò)加大重點(diǎn)任務(wù)管控和攻堅(jiān)力度，確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，奮力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”。
加強(qiáng)疫情防控不放松。該公司嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，密切關(guān)注疫情發(fā)展趨勢(shì)，做好與地方政府疫情防控部門(mén)的溝通聯(lián)系;按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，建立健全疫情防控體系，制定周密疫情防控方案，逐級(jí)落實(shí)疫情防控責(zé)任;緊盯復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)機(jī)組啟動(dòng)、春檢、技改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在人員履職和設(shè)備安全上下功夫，對(duì)安全生產(chǎn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，實(shí)行約談督促落實(shí)，加大無(wú)后果責(zé)任追究，并認(rèn)真吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，時(shí)刻繃緊安全弦。
加強(qiáng)科技攻關(guān)不放松。該公司成立多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)課題，多次邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo)各種節(jié)能試驗(yàn)，組織技術(shù)骨干力量討論研究《進(jìn)口煤摻燒降成本》《降低廠(chǎng)用電率》《降低全廠(chǎng)水耗》等五項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，進(jìn)一步實(shí)施重點(diǎn)突破，力促機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)得以全面優(yōu)化。2月份利用機(jī)組調(diào)停時(shí)機(jī)，對(duì)4號(hào)機(jī)組進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)改造，積極協(xié)調(diào)檢修物資供貨事宜并監(jiān)督來(lái)貨質(zhì)量，克服疫情人員少、任務(wù)重等困難，按既定工期目標(biāo)高質(zhì)量完成項(xiàng)目改造。
加強(qiáng)對(duì)標(biāo)分析不放松。該公司不斷加強(qiáng)指標(biāo)分析和數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)，倡導(dǎo)向先進(jìn)看齊、向優(yōu)先努力，列出任務(wù)清單，理清差距，打破瓶頸，實(shí)施閉環(huán)整改;重點(diǎn)圍繞上網(wǎng)電量、可利用率、利用小時(shí)數(shù)、故障電量等指標(biāo)與區(qū)域內(nèi)各電廠(chǎng)進(jìn)行橫縱對(duì)標(biāo)，采取日統(tǒng)計(jì)、周分析、月總結(jié)的管理方式，強(qiáng)化機(jī)組指標(biāo)管控，不斷提高機(jī)組負(fù)荷率，截至3月24日，發(fā)電量累計(jì)完成20.11億千瓦時(shí)，突破20億大關(guān)。
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