大唐耒陽發(fā)電公司粉煤灰業(yè)務(wù)創(chuàng)收同比增長近三成

　　中國電力網(wǎng)訊  新冠肺炎疫情發(fā)生以來，大唐耒陽發(fā)電公司在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展，緊盯年度各項(xiàng)工作任務(wù)，多措并舉追趕工作進(jìn)度，生產(chǎn)經(jīng)營狀況持續(xù)向好。3月，該公司多經(jīng)實(shí)現(xiàn)粉煤灰業(yè)務(wù)創(chuàng)收同比增長近三成。

　　受疫情影響，今年春節(jié)過后，公司多經(jīng)粉煤灰業(yè)務(wù)一直無法正常啟動，為最大程度減少疫情對全年粉煤灰業(yè)務(wù)的影響，耒能公司緊盯各地市場復(fù)工復(fù)產(chǎn)，著手研究“對癥下藥”。

　　一方面加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)。積極做好各地市場啟動的信息收集，鎖定經(jīng)銷商及終端市場用量，主動協(xié)調(diào)周邊灰源企業(yè)，共同穩(wěn)定市場局面和價(jià)格體系。另一方面強(qiáng)化內(nèi)部目標(biāo)管控。通過倒推銷售目標(biāo)建立月度指標(biāo)動態(tài)管控機(jī)制，加強(qiáng)日常銷售計(jì)劃管理，提高價(jià)格管控能力。同時(shí)，耒能公司還在做好防疫期間客戶服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，充分利用新媒體、電話等多種平臺，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，共同為市場銷售情況的不斷優(yōu)化做出努力。

　　下階段，大唐耒陽發(fā)電公司將圍繞全年既定目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化多經(jīng)管理，在鞏固該公司既有生產(chǎn)經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上，開拓市場、增效創(chuàng)收，為實(shí)現(xiàn)該公司年度利潤目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。