湘潭發(fā)電持續(xù)做好生產經營管理工作

　　中國電力網訊 為確保“高質量發(fā)展年”各項工作有序推進，湘潭發(fā)電公司堅持生產經營一盤棋思想，加強各部門、專業(yè)之間溝通協(xié)調，確保生產經營各指標整體向好。

　　該公司加強燃料調運及與主要煤炭供應商的協(xié)調聯系，在保供的基礎上，進一步優(yōu)化來煤結構和做好控價工作，努力化解疫情帶來的不利因素，加大水運煤采購力度，確保3月入廠標單環(huán)比進一步1名，至5月時累計入廠標單對標同比排名保持穩(wěn)定。

　　在確保機組安全穩(wěn)定運行的基礎上，該公司高度注重通過指標管控、優(yōu)化運行深挖節(jié)能降耗潛力。在每月節(jié)能總結會議中，開展重點小指標達優(yōu)秀值的同類型機組對標，通報109項指標及獎懲完成情況，推動設備達優(yōu)秀值水平的整體提升。梳理出重要影響指標和重點治理設備，責任到人，確保效果。堅持“運行比指標”的正向激勵機制，完善考評辦法，運行人員收入的70%以上按照耗差和績效發(fā)放，充分調動運行人員對標挖潛積極性。完善耗差和績效管理系統(tǒng)，增加小指標超限的統(tǒng)計考核，加大對指標短期嚴重偏離設計值的考核，充分利用信息化的手段，既考核指標的平均值也考核調整的穩(wěn)定性。