截至3月31日，內(nèi)蒙古公司電力分公司一季度累計發(fā)電量34.65億千瓦時，完成年計劃的25.42%，同比增加6.8%;供熱量累計完成1656547.37吉焦，完成年計劃的51.77%，同比增加12.76%;供電煤耗累計完成324.11克/千萬時，較年計劃降低2.15克/千萬時，同比降低2.14克/千萬時;發(fā)電油耗率累計完成3.78噸/億千萬時，較年計劃降低2.72噸/億千萬時，同比降低5噸/億千萬時;綜合廠用電率累計完成9.68%，較年計劃降低0.06%，同比降低0.05%。生產(chǎn)經(jīng)營順利實現(xiàn)首季“開門紅”。
年初以來，該公司圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，堅持疫情防控、保供電熱與增發(fā)電量多管齊下，扎實有效推進(jìn)各項具體工作，努力為一季度任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。
疫情防控?zé)o紕漏。該公司第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速啟動疫情一級應(yīng)急響應(yīng)，全面動員、全面部署、全力以赴打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。圍繞“防、控、保、穩(wěn)”疫情防控四字方針，嚴(yán)格執(zhí)行“日報告”制度，按規(guī)定對員工生產(chǎn)生活場所進(jìn)行消毒，加強人員管控和后勤保障，切實將各項防控措施做實做細(xì)，全方位保證員工身體健康和生命安全，實現(xiàn)全員“零確診”“零疑似”。
保供電熱不斷流。該公司針對所轄四個廠區(qū)分布相對分散，跨霍林郭勒市和扎哈淖爾市兩個地區(qū)，保電保熱工作難度和壓力大的實際，迅速成立“黨員先鋒突擊隊”，全體黨員以“重要工作在哪里，黨員就要戰(zhàn)斗在哪里”的錚錚誓言，為疫情期間的保電熱工作踐行著共產(chǎn)黨人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。保電熱過程中，黨員突擊隊穿梭在生產(chǎn)一線，帶頭開展設(shè)備巡查維護(hù)和缺陷處理等工作，確保疫情期間工作不亂，電熱供應(yīng)不斷流。
增發(fā)電量不放松。該公司樹立“度電必爭”的意識，在保證設(shè)備安全健康運行的基礎(chǔ)上，集中精力開展調(diào)度增發(fā)、盤前增發(fā)，聚焦成本管理，提高經(jīng)濟(jì)運行水平，嚴(yán)格日分析、周總結(jié)、月回顧制度，及時調(diào)整增發(fā)策略，千方百計增發(fā)電量。一季度，該公司克服疫情影響和人員緊缺，增發(fā)電量2.27億千瓦時，與去年同期相比增長7個百分點，增發(fā)電量取得階段性成效。
作者：王夢迪
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