為做好迎峰度夏期間發(fā)電生產(chǎn)工作，近日，國神億利電廠強化設備運行和維護管理，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，積極開展設備隱患排查和治理，提高設備利用率和運行可靠性，避免非計劃停運等不安全事件的發(fā)生，抓住時機搶發(fā)電量，“六加強”助力安全生產(chǎn)。
加強組織領導，強化責任落實。該廠按照“誰主管，誰負責”的工作原則，制定《國神億利電廠2020年迎峰度夏和夏季四防工作方案》，要求責任到位、措施具體、任務明確，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，充分發(fā)揮現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)作用，落實督促檢查責任。
加強極端惡劣天氣災害防范。該廠按照“百年一遇”的標準，落實責任，周密部署，開展全方位、多層次的季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和管理漏洞及時整改，同時切實做好夏季防汛、防暑、防雷、防風措施的制定落實及應急演練工作，并加強對防范季節(jié)性自然災害工作極端重要性的認識。
加強設備運行管理。該廠根據(jù)電網(wǎng)和機組運行狀況做好事故預想和設備倒換安排，嚴格執(zhí)行反事故和防止誤操作各項措施和規(guī)定，嚴格執(zhí)行“三票三制”，嚴格執(zhí)行人身風險預控分析;針對夏季炎熱、多雨的特點，增加對重點部位檢查次數(shù)，加強與當班調(diào)度部門聯(lián)系，嚴格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，強化機組負荷協(xié)調(diào)控制，進一步規(guī)范環(huán)保排放數(shù)據(jù)管理，確保環(huán)保“零事件”。
加強設備檢修技改管理。該廠加強檢修技改過程管控、安全、質(zhì)量以及工期的管理工作，落實專人閉環(huán)管理，并結(jié)合夏季季節(jié)特點和極端惡劣天氣情況，做好危險源辨識和風險預控工作，同時做好設備試運、機組啟動、以及性能效果驗證比對分析。
加強設備消缺和隱患排查治理。該廠深刻吸取非停事件經(jīng)驗教訓，舉一反三，進一步完善隱患治理技術方案并組織實施，確保隱患按時消除;針對發(fā)電機、汽輪機、鍋爐等主設備以及主要輔機、電力電纜、油庫等重要設施和重點區(qū)域，深入開展隱患排查治理工作，杜絕類似不安全事件的發(fā)生。
加強應急管理。該廠全面盤點應急準備工作，進一步完善應急預案，加強應急物資儲備和檢查，并結(jié)合現(xiàn)場實際，開展有針對性的應急演練，加強與氣象、防汛、地質(zhì)災害預防等部門的信息溝通和應急聯(lián)動機制，確保出現(xiàn)突發(fā)事件時，能夠及時有效的應對，為電廠安全生產(chǎn)夯實了基礎。
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