大唐耒陽發(fā)電公司狠抓落實(shí) 消除事故隱患 筑牢安全防線

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  6月4日，大唐耒陽發(fā)電公司召開2020年第二次安委會(huì)、安全環(huán)保月度分析會(huì)及2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍主持會(huì)議并領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示指示與安全生產(chǎn)十大論述。該公司領(lǐng)導(dǎo)晏建新、楊宏業(yè)、吳志雄、廖利民、周厚斌、李曙光參加會(huì)議。

　　田海軍指出，該公司五月份安全生產(chǎn)局面總體穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況向好，但離創(chuàng)大唐華銀公司安全生產(chǎn)先進(jìn)目標(biāo)仍有差距，安全環(huán)保生產(chǎn)工作有待提高，少數(shù)管理人員存畏難情緒。對(duì)此，田海軍強(qiáng)調(diào)，務(wù)必轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實(shí)，多從主觀原因入手，消除事故隱患，夯實(shí)“大安全”基礎(chǔ)，為該公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

　　針對(duì)下階段工作，田海軍要求，一是提高思想認(rèn)識(shí)，做好1號(hào)機(jī)組A修風(fēng)險(xiǎn)防控。要堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)“六道關(guān)口”，確保A修工作策劃到位、監(jiān)護(hù)到位、管理到位。二是擺脫慣性思維，以一流精神做好1號(hào)機(jī)組A修工作。相關(guān)責(zé)任部門要精心策劃、統(tǒng)籌安排檢修工作，以21萬機(jī)組365天無缺陷運(yùn)行為要求，確保機(jī)組延壽期間“零非停”，為該公司安全生產(chǎn)創(chuàng)華銀公司先進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是積極做好衡南項(xiàng)目開工、投產(chǎn)期間的安全管理工作。四是切實(shí)關(guān)心關(guān)愛職工。既要給職工講清楚公司“兩個(gè)百萬”工作方向，做好頂層設(shè)計(jì)和人員布置，又要傾聽職工的困難和訴求傾聽，幫助職工解決力所能及的問題。

　　結(jié)合下階段重點(diǎn)工作，該公司黨委副書記、副總經(jīng)理晏建新強(qiáng)調(diào)，要按照陳飛虎董事長(zhǎng)“想明白、說清楚、干到位”要求，充分認(rèn)識(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)工作的極端重要性，緊扣“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”12個(gè)字;要提高政治站位，緊盯安全生產(chǎn)創(chuàng)先進(jìn)目標(biāo)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，深入分析問題根源;要厘清思路，做好疫情防控常態(tài)化管理;要關(guān)心關(guān)愛職工，多角度體現(xiàn)企業(yè)對(duì)職工的人文關(guān)懷。此外，晏建新還就做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作、機(jī)組A修和迎峰度夏等工作作出安排。

　　該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就燃煤供應(yīng)和儲(chǔ)備、防洪防汛、改進(jìn)工作作風(fēng)、職工代表安全巡視、消防培訓(xùn)、環(huán)保和設(shè)備治理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等工作作出安排。

　　會(huì)議組織學(xué)習(xí)了華銀公司第二次安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要、上級(jí)公司和地方政府關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知等文件，并就該公司相關(guān)活動(dòng)方案進(jìn)行審議。

　　該公司副總師及各部門、多經(jīng)公司及外委單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。