華電滕州公司“深耕”能耗管控 “護航”提質增效

　　中國電力網(wǎng)訊  “上半年，公司供電煤耗同比降低3.76克/千瓦時;發(fā)電廠用電率同比降低0.24%;發(fā)電水耗低于承包目標7.99噸/萬千瓦時;燃油單耗低于承包目標13.08噸/億千瓦時……”7月7日，在華電滕州公司節(jié)能分析會上，一連串的能耗指標數(shù)據(jù)出爐讓人眼前一亮。

　　面對日趨嚴峻的經營形勢，該公司始終將節(jié)能降耗作為提升企業(yè)相對競爭力的重要手段，細算能耗效益賬，注重在節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)油上深耕細作，使之成為降本增效的有力“助推器”。

　　該公司充分發(fā)揮供熱降煤耗的顯著功效，大力開拓熱力市場，提高機組熱電比;強化熱源側和熱網(wǎng)側的指標管控，提高管網(wǎng)檢修、維護標準和質量，減少“跑冒滴漏”，降低管網(wǎng)損失，全面提升供熱板塊對能耗指標的貢獻度。同時，抓住采暖季高背壓機組低能耗的優(yōu)勢，提高機組利用小時;另一方面，加強和調度的溝通、協(xié)調，持續(xù)提高二期大機組電量比例，降低公司整體能耗指標。

　　此外，該公司以節(jié)能分析和節(jié)能對標為抓手，對能耗指標進行日通報、周閉環(huán)。通過“全員、全過程、全方位”的節(jié)能監(jiān)督，嚴把運行小指標競賽和山東公司“降能耗、增效益”勞動競賽監(jiān)督關。重點加強供電煤耗的對標分析整改，同時管“水”、管“油”不放松，成立節(jié)水小組，以效益為目標，優(yōu)化用水結構;推行水資源的多級重復利用，做到廢水不“廢”;從運行操作、檢修維護、設備技改等環(huán)節(jié)入手，環(huán)環(huán)相扣深挖節(jié)油潛力，多措并舉降低燃油單耗。