入夏以來，面對(duì)常態(tài)化疫情防控工作的新要求，國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)華電力系統(tǒng)單位圍繞國(guó)家能源集團(tuán)“四重一要”抓好經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)“迎峰度夏百日行動(dòng)”各項(xiàng)工作，戰(zhàn)高溫、備防汛，積極搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，全方位落實(shí)人員設(shè)備安全和機(jī)組多發(fā)穩(wěn)發(fā)，確保提前進(jìn)入全年任務(wù)攻堅(jiān)。
在安全管控方面，所屬綏中電廠、定州電廠堅(jiān)持防疫生產(chǎn)兩不誤，層層壓實(shí)“迎峰度夏”工作責(zé)任，在組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、機(jī)組“特巡”“雙盲”應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員行為管控，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，為機(jī)組大負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ);滄東電廠及時(shí)為員工發(fā)放防暑降溫藥品，同時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備間等處進(jìn)行藥品配備，方便員工隨時(shí)隨地取用;舟山電廠抽調(diào)骨干成立備用值，開展“三崗”“突擊隊(duì)”“黨員領(lǐng)跑”等活動(dòng)，在設(shè)備檢修、燃料儲(chǔ)運(yùn)、保供電、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中做表率，切實(shí)把黨員的先鋒模范作用融入安全生產(chǎn)。
在搶發(fā)電量方面，寧海電廠抓牢電量生命線，努力拓展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在浙江省三季度替代電量競(jìng)價(jià)中，取得4.16億千瓦時(shí)替代指標(biāo)，市場(chǎng)占有率蟬聯(lián)全省第一;壽光電廠6月22日成功網(wǎng)簽電量6.98億千瓦時(shí)，單次交易市場(chǎng)占有率173.6%，年度累計(jì)獲得發(fā)電量指標(biāo)78.9億千瓦時(shí);臺(tái)山電廠在7月份市場(chǎng)電量交易中，獲得發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓電量2億千瓦時(shí)，發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)占有率147%;九江電廠制定“搶要負(fù)荷”策略壓曲線超曲線運(yùn)行，機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)13天達(dá)80%，高出區(qū)域平均水平近10個(gè)百分點(diǎn);太倉(cāng)電廠經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)“雙線”發(fā)力，在全月“糧票”5.2億千瓦時(shí)的情況下，提前7天完成5.5億的電量計(jì)劃。
在防洪防汛方面，惠州電廠將防臺(tái)防汛、全廠失電、氨區(qū)泄漏等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行常態(tài)化演練，著重抓好汛前檢查、物資儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)等防汛、備汛工作，確保發(fā)電、安全度汛兩不誤;北京熱電分公司積極組織對(duì)防汛設(shè)備設(shè)施及應(yīng)急物資進(jìn)行再檢查、再評(píng)價(jià)，真正做到“儲(chǔ)備充足、管理有序、保障有力”;錦界電廠組織開展水源線路防雷擊危險(xiǎn)樹木治理專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)沿線水土流失情況進(jìn)行全面檢查，確保水源供給的可靠性。
“時(shí)間過半，任務(wù)過半”，國(guó)華電力緊緊把握“迎峰度夏”工作主線，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度抓好各項(xiàng)工作，全力以赴打贏“迎峰度夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為確保完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作者：何姍
評(píng)論