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華電瑤池發(fā)電公司:黨建融合生產(chǎn) 半年成績(jī)亮眼

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2020-07-27 09:15:37
 來源:中國(guó)電力網(wǎng)
  中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年上半年,華電瑤池發(fā)電公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用,在確保疫情防控有力有序、可控在控的同時(shí),扎實(shí)開展“一支部一品牌”建設(shè),持續(xù)深化“三亮三比”主題實(shí)踐活動(dòng),積極推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同向聚力,為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)助力添翼,上半年該公司同比減虧2315.17萬元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng),成績(jī)亮眼。

  市場(chǎng)營(yíng)銷力促提質(zhì)增效。該公司機(jī)關(guān)黨支部以“市場(chǎng)營(yíng)銷提質(zhì)增效”一支部一品牌建設(shè)為主要內(nèi)容,牢固樹立以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,黨員干部帶頭跑市場(chǎng)、爭(zhēng)電量、保供熱,千方百計(jì)做好電量營(yíng)銷、供熱拓展工作,奮力實(shí)現(xiàn)疫情期間電量、熱量、效益等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)。上半年,該公司發(fā)電量完成全年計(jì)劃的54.25%,同比多發(fā)電3200千瓦時(shí);供熱量完成年度計(jì)劃的67.56%,同比增加38.31萬吉焦;利潤(rùn)同比減虧2315.17萬元,一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,并榮獲咸陽(yáng)市工業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)增長(zhǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。

  穩(wěn)定運(yùn)行控制機(jī)組非停。該公司運(yùn)行黨支部以“穩(wěn)定運(yùn)行控制非停”一支部一品牌建設(shè)為主要內(nèi)容,強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí),激發(fā)職工擔(dān)當(dāng)精神,確保機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,嚴(yán)格控制機(jī)組非停次數(shù),為超額完成發(fā)電量、供熱量任務(wù)日夜堅(jiān)守、無私奉獻(xiàn)。上半年,該公司未發(fā)生機(jī)組“非停”,比去年同期減少3次;未發(fā)生二類障礙,比去年同期減少1次,截至6月30日,累計(jì)安全運(yùn)行2560天。

  設(shè)備維護(hù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。該公司維護(hù)黨支部以“提升設(shè)備可靠性”一支部一品牌建設(shè)為主要內(nèi)容,黨員帶頭落實(shí)設(shè)備雙主人制,實(shí)施設(shè)備維護(hù)黨員責(zé)任區(qū),提高設(shè)備檢修維護(hù)水平,提升設(shè)備運(yùn)行可靠性,使機(jī)組在高負(fù)荷時(shí)段能夠頂?shù)蒙希诘拓?fù)荷時(shí)段能夠穩(wěn)得住,杜絕因設(shè)備故障導(dǎo)致機(jī)組非停或出力受限影響而電量、熱量,為超額完成電量、熱量提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)做好涉網(wǎng)設(shè)備維護(hù)工作,確保AGC、AVC等涉網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行良好,不被調(diào)度“兩個(gè)細(xì)則”考核。上半年,該公司“兩個(gè)細(xì)則”成功實(shí)現(xiàn)由考核到獎(jiǎng)勵(lì)的可喜轉(zhuǎn)變,累計(jì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)426.4萬元,比2019年同期考核367.7萬元“扳回”794.1萬元,成為該公司上半年扭虧增盈創(chuàng)效的“增長(zhǎng)極”。

  燃料管理降低生產(chǎn)成本。該公司生產(chǎn)黨支部以“降成本促扭虧”一支部一品牌建設(shè)為主要內(nèi)容,黨員干部帶頭晝夜收煤儲(chǔ)煤,為發(fā)電供熱攢足“口糧”,并以煤場(chǎng)治理燒舊存新、置換摻燒專項(xiàng)提升為契機(jī),持續(xù)加強(qiáng)燃料管理,穩(wěn)步降低燃單成本、標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)。在疫情期間購(gòu)煤困難、煤質(zhì)較差的情況下,該黨支部多次組織黨員突擊隊(duì)疏通下煤溝、輸煤、給煤設(shè)備堵煤、棚煤,確保鍋爐燃燒穩(wěn)定,不發(fā)生結(jié)焦,避免機(jī)組降負(fù)荷運(yùn)行或發(fā)生“非停”。上半年,該公司燃料單位成本同比降低20.66元/千千瓦時(shí),入廠煤不含稅標(biāo)單同比降低57.35元/噸,為該公司上半年成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈發(fā)揮了“助力添翼”作用。

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