國(guó)家電投江口電廠“四駕馬車”齊驅(qū)推進(jìn)依法治企

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  今年以來(lái)，國(guó)家電投江西江口電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)江西公司全面推進(jìn)依法治企工作的總體要求，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化制度建設(shè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控以及強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)這“四駕馬車”并駕齊驅(qū)，切實(shí)提高依法治企能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供法治保障。

　　強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。將普法工作列入全年教育培訓(xùn)計(jì)劃，把企業(yè)物資采購(gòu)、工程管理、招標(biāo)管理、資金管理等關(guān)鍵崗位人員作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，著重加強(qiáng)普法培訓(xùn)。通過(guò)微信公眾號(hào)、微信工作群等宣傳媒體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的全員普法宣傳教育工作，為全廠干部職工搭建學(xué)法、用法和信息交流的平臺(tái)。舉辦法律知識(shí)專題講座、預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等多樣化的普法活動(dòng)，著力提高各級(jí)人員依法經(jīng)營(yíng)、依法決策、依法辦事的能力和水平，全面提高業(yè)務(wù)水平和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　強(qiáng)化制度建設(shè)。以完善制度體系為目的，開展“立、改、廢”工作，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，對(duì)存在法律空白的領(lǐng)域加緊相應(yīng)規(guī)章制度的建立，對(duì)已實(shí)施多年、無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)的規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整修訂，進(jìn)一步健全和完善了法律事務(wù)管理、安全質(zhì)量監(jiān)督管理、物資與采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、黨政工團(tuán)管理等多個(gè)方面制度體系，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有法可依, 有規(guī)可循，為進(jìn)一步提高企業(yè)依法治企能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

　　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控過(guò)程化，嚴(yán)格執(zhí)行ERP管理流程，實(shí)現(xiàn)合同談判、審核、簽訂、履行、變更全程各個(gè)環(huán)節(jié)的閉環(huán)性和完整性。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，實(shí)現(xiàn)依法決策;對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)較大招投標(biāo)、合同簽訂等工作流程嚴(yán)加監(jiān)督和管控，實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)合同談判全過(guò)程監(jiān)控，不斷健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，切實(shí)堵塞管理漏洞。

　　強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)對(duì)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用等重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，認(rèn)真開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況和中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)情況問(wèn)題排查，對(duì)照“江西公司巡察反饋情況通報(bào)”認(rèn)真開展自查自糾責(zé)，扎實(shí)做好整改工作。嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定與江西公司相關(guān)要求，修訂了《公務(wù)用車管理辦法》、《接待管理辦法》《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高依法依規(guī)履職能力，保證企業(yè)科學(xué)合規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)。