大唐海勃灣水利樞紐公司積極開展降本增效工作

      中國電力網(wǎng)訊   為不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營過程管理及倉庫材料精細(xì)化管理，內(nèi)蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發(fā)有限公司圍繞“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，進(jìn)一步完善材料配件管理制度，細(xì)化管理流程、定期盤點庫存，實現(xiàn)動態(tài)跟蹤掌握材料物資的消耗狀況，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、臺帳清楚，保證材料帳卡物相一致，有效降低材料消耗成本，極大地提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

檢查備品備件

　　該公司一方面扎實推進(jìn)降本增效各項工作，不定期開展增收節(jié)支合理化建議征集活動，發(fā)動廣大職工結(jié)合工作實際，對照各項安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤生活等方面提合理化建議，精細(xì)計算每一項建議所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，確保每一項建議都能產(chǎn)生實際效果。另一方面嚴(yán)格管控設(shè)備材料，建立健全設(shè)備材料管控機(jī)制，堅持每月根據(jù)設(shè)備作業(yè)維修實際情況制訂材料消耗定額，嚴(yán)格堅持定額不變的原則，杜絕多領(lǐng)濫領(lǐng)設(shè)備維修維護(hù)材料的現(xiàn)象發(fā)生。

盤點物資庫存

      該公司將“零廢品、零廢棄、零浪費(fèi)”為主題的修舊利廢、變廢為寶活動形成常態(tài)化，號召廣大職工對電機(jī)、燈具、螺絲螺帽等機(jī)電設(shè)備設(shè)施材料進(jìn)行回收修復(fù)，堅持能自修的決不外委，能利用的決不浪費(fèi)，全力對廢舊材料及設(shè)備配件進(jìn)行修復(fù)，做到物盡其用，進(jìn)一步提高設(shè)備材料的可利用率，節(jié)約生產(chǎn)成本，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。