大唐海勃灣水利樞紐公司認真學習《新時代公民道德建設實施綱要》
黨建文化2020-08-13
中國電力網訊 為不斷強化生產經營過程管理及倉庫材料精細化管理,內蒙古大唐國際海勃灣水利樞紐開發有限公司圍繞“節約一分不嫌少,浪費一分就是多”的生產經營理念,進一步完善材料配件管理制度,細化管理流程、定期盤點庫存,實現動態跟蹤掌握材料物資的消耗狀況,做到數量準確、質量完好、臺帳清楚,保證材料帳卡物相一致,有效降低材料消耗成本,極大地提高公司經濟效益。

檢查備品備件
該公司一方面扎實推進降本增效各項工作,不定期開展增收節支合理化建議征集活動,發動廣大職工結合工作實際,對照各項安全生產、經營管理、后勤生活等方面提合理化建議,精細計算每一項建議所帶來的經濟效益,確保每一項建議都能產生實際效果。另一方面嚴格管控設備材料,建立健全設備材料管控機制,堅持每月根據設備作業維修實際情況制訂材料消耗定額,嚴格堅持定額不變的原則,杜絕多領濫領設備維修維護材料的現象發生。

盤點物資庫存

國電力網于1999年正式上線運行,是中國電力發展促進會主力的全國性電力行業門戶網站。
合作聯系人:麻玉顆(電話:188 1036 8912)
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