福建國電風(fēng)力發(fā)電公司全力推進(jìn)ERP項(xiàng)目建設(shè)

      中國電力網(wǎng) 自集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)以來，福建國電風(fēng)力發(fā)電公司緊密圍繞集團(tuán)公司關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)的工作要求，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)，確保ERP項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量完成。截至8月27日，該公司ERP項(xiàng)目建設(shè)已實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。
      為切實(shí)保障ERP系統(tǒng)建設(shè)的有效推進(jìn)，該公司成立了ERP工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和工作要求，制定工作推進(jìn)表，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各板塊建設(shè)工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求開展宣傳工作，通過多種宣傳手段發(fā)起廣泛動(dòng)員，通過月度工作會(huì)、現(xiàn)場培訓(xùn)會(huì)等反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)ERP學(xué)習(xí)的緊迫性、必要性和重要性。建立“ERP系統(tǒng)建設(shè)溝通”微信群實(shí)時(shí)傳達(dá)集團(tuán)ERP項(xiàng)目組工作要求和相關(guān)會(huì)議精神，共享學(xué)習(xí)資料、分享學(xué)習(xí)心得，安排專人及時(shí)協(xié)調(diào)、跟蹤工作開展情況，全力克關(guān)聯(lián)人員多、信息量大等不利因素，組織各小組積極配合，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)把關(guān)，推動(dòng)ERP項(xiàng)目靜態(tài)、動(dòng)態(tài)信息采集工作有序推進(jìn)。