大唐石門發電公司加強對標管理促工作提升

　　中國電力網訊 9月14日，大唐石門發電公司召開9月份經濟活動分析(月度工作)會議。該公司黨委書記、副總經理(主持工作)夏柏龍強調，要加強對標管理，直面問題差距，落實有效舉措，奮力追趕超越，促進電量、燃料等重點工作持續提升，確保圓滿完成年度目標任務。

　　夏柏龍傳達了大唐湖南分公司生產經營月度會議、“幸福華銀”建設暨關心關愛干部職工工作推進會以及分公司高質量發展推進會議精神。他強調，要認真貫徹落實分公司會議精神，緊跟發展形勢、積極落實政策，全力以赴做好生產經營、干部職工關心關愛、高質量發展等各項工作。

　　夏柏龍指出，8月份，石電公司生產經營工作可圈可點，廣大干部職工戰高溫、斗酷暑，付出了艱辛努力，收獲了喜悅和幸福。他強調，“成績不說跑不了，問題不說不得了”，要把重心放在發現問題、解決問題上，守住電量和燃料兩條經營防線，全力追趕，對標找差，持續改進，切實抓好電量搶發增發、燃料保供控價工作。

　　就下階段重點工作，夏柏龍要求：一是安全始終是基礎，任何時候都不能放松，要做到大安全全覆蓋，不能忽視對偏遠班組、專業的安全管理和安全學習檢查。二是要全力以赴搶發電量，強化電量為王的意識，電量營銷全體人員要加強學習，重視協調溝通，既要堅守本職崗位，又要及時配合補位，不放過任何發電機會。三是燃料管理方面要努力保供控價，加強效能監察，嚴格制度剛性，確保經營安全;要認真策劃9月份燃料采購計劃，在降煤價上進一步優化。四是要強化理論武裝，持續跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，不斷加強黨的建設，認真履行“一崗雙責”，將思想和行動統一到中央要求上，努力踐行“兩個維護”。五是干部職工關心關愛工作要持續推進，不斷深入，確保各項措施落地。六是堅持制度管總、作風兜底，形成完整的制度體系，及時修訂完善薪酬管理辦法，切實發揮薪酬“指揮棒”的作用。

　　會議還就重點工作督查督辦，高質量發展，安全生產，經營，黨建、宣傳、紀檢、人事管理以及干部職工關心關愛工作等情況進行了通報。