晉能控股電力集團同華發電公司提前10天完成全年電量任務

　　中國電力網訊  截至12月21日18點06分，晉能控股山西電力股份有限公司同華發電公司年發電量累計完成66.26億千瓦時，提前10天完成全年電量任務。今年以來，面對新冠疫情、風光裝機大漲的嚴峻形勢，同華發電始終抓住電量這條主線，準確研判內外部形勢變化，科學謀劃應對策略，積極采取有效措施，提前10天完成全年發電任務，并實現供電煤耗與廠用電率同比去年雙降低的良好態勢。

　　一是強化管理夯實安全基礎。同華發電公司未雨綢繆，超前謀劃，認真落實安全、環保責任。不斷完善各項安全規章制度，持續開展隱患排查、反違章行動及季節性安全自查整改，加強重大危險源管控，確保安全生產管理全覆蓋，不留死角，不斷夯實安全生產管理基礎，為順利完成全年發電任務提供了前提保障。

　　二是結合現貨交易強化營銷。該公司積極開展策略營銷、全員營銷，全力以赴爭發電量。在現貨交易期間，準確研判市場形勢，科學制定報價策略，提前謀劃、主動走訪、積極溝通，在鞏固已有合作對象的同時，不斷拓展新的業務伙伴，為年度電量計劃的完成奠定了堅實基礎。

　　三是加強運行精細化管理。嚴格小指標考核，堅持勤調、細調、微調，確保經濟指標秒秒壓紅線運行。對機組運行中出現的參數偏離、經濟指標異常現象，及時組織分析、判斷、糾偏，確保機組在最佳工況下運行。動態跟蹤電量計劃完成情況，緊盯每時每刻負荷變化，加強與調度的聯系溝通，力爭實時負荷最大化。

　　四是加大設備管理力度。突出日常巡檢和消缺維護，及時發現和消除設備隱患，保證設備安全運行。尤其是加大對液氨區、氫站、升壓站等重點部位和關鍵設備的巡視力度，深入開展隱患排查和治理整頓，千方百計避免非停，提高機組運行可靠性。同時，將設備治理與創新創效緊密結合，緩解了機組帶高負荷“卡脖子”的弊病。

　　五是對標管理成效明顯。該公司強化對標分析，以省內電力行業對標前三名為標桿，積極開展對標管理，縮短對標周期，實時跟進，及時發現差異并持續改進趕超，最終實現了主要生產指標水平明顯改善的目標。同時，廠用電率和供電煤耗指標同比去年同期實現雙下降，節能降耗成效突顯。