浙江大唐國際紹興江濱熱電公司：2020年，高質(zhì)量發(fā)展“成色”足

　　中國電力網(wǎng)訊  2020年，面對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，浙江大唐國際紹興江濱熱電公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，嚴格落實集團公司、浙江分公司各項決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”各項工作，積極克服疫情影響，全面推進攻堅任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營效益持續(xù)向好、高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步向前。

　　逆行而上，構(gòu)筑疫情防控網(wǎng)

　　面對突如其來的新冠肺炎疫情，該公司提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示批示精神，始終把職工群眾的生命安全和身體健康放在第一位，切實做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”。

　　該公司第一時間召開做好疫情防控工作緊急會議，成立了以公司黨政負責(zé)人為雙組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安保門禁、生產(chǎn)值班、藥物采購等七條工作部署;以視頻會議的形式召開了黨委擴大會議;成立疫情防控黨員突擊隊，帶動全廠區(qū)333名職工群眾，深入細致做好疫情檢測、排查、預(yù)警、防控等工作;組建“共克時艱”微信群，及時發(fā)布上級組織要求，宣傳疫情科普知識和防控常識，避免職工產(chǎn)生不必要的緊張情緒;在接到熱用戶雅泰制藥緊急供熱要求，第一時間部署并制定供熱期間運行方式和暖管疏水技術(shù)措施，及時和責(zé)人員溝通協(xié)調(diào)，在接到供熱要求后一天內(nèi)，累計為其供熱744噸，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　上下合力，決勝脫貧攻堅戰(zhàn)

　　該公司深入貫徹集團公司決戰(zhàn)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅工作視頻會議精神，認真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，成立了以黨委書記為組長、公司其他班子成員為副組長的脫貧消薄專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)消薄方案制定的各項措施，多個職能部門領(lǐng)任務(wù)，抓落實，形成上下合力、盡銳出戰(zhàn)的有力工作體系。

　　2020年，該公司通過定向捐贈、訂購茶葉、實地走訪慰問等舉措，積極開展“特殊時期”結(jié)對幫扶工作，推動消薄工作往深里走、往心里走、往實里走。將推進文化消薄、產(chǎn)業(yè)消薄等作為幫助雙灣村最終解決經(jīng)濟薄弱問題的“利器”，與該村簽署定向扶貧款捐贈協(xié)議書，捐贈40萬元用于“危舊房改造”消薄。并通過多次進行實地調(diào)研，了解當?shù)乩习傩諏嶋H困難和需求，訂購10萬元茶葉用于消費消薄，讓村民的錢袋子鼓起來，實現(xiàn)經(jīng)營效益和農(nóng)民收入雙提升。為“全面建成小康社會，一個不能少;共同富裕路上，一個不能掉隊”莊嚴承諾貢獻大唐力量。

　　人才強企，打造成長“快速路”

　　2020年，該公司共有2人榮獲“中國大唐優(yōu)秀技能選手”稱號;一名職工榮獲“‘大唐杯’勞動競賽先進個人”稱號;一名職工榮獲“省部屬企事業(yè)‘能工巧匠’”稱號;12名職工入選紹興市工匠人才庫，公司“人才搖籃”的美名聲名遠揚。

　　此外，為有效實施人才強企戰(zhàn)略，推行行政職務(wù)與職級并行、職級與待遇掛鉤制度，建立健全與浙江分公司、公司發(fā)展相適應(yīng)的人才管理機制，拓寬人才發(fā)展通道，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅實的人才保障，該公司制定職工多通道職業(yè)發(fā)展實施細則，組織員工進行多通道申報工作，目前已有兩名職工通過申報、部門推薦、材料審核、專家評審組評審、評審領(lǐng)導(dǎo)小組認定并公示。

　　逆勢突圍，提質(zhì)增效成果顯著

　　面對競爭激烈的電力市場環(huán)境，該公司搶抓浙江省電力現(xiàn)貨市場第三次結(jié)算試運行機遇，在全省燃氣機組發(fā)電形式并不樂觀的情況下，積極溝通協(xié)調(diào)爭取必開機會，實現(xiàn)連續(xù)多日中標出清發(fā)電。期間總計中標出清6次，必開4次，在全省五大發(fā)電同類型燃機機組中利用小時和出清次數(shù)均排名第一，實現(xiàn)電量和效益雙豐收，通過現(xiàn)貨市場運行增收約345萬元，全年利潤總額創(chuàng)歷史新高。

　　在疫情影響和社會用電量急劇下降的雙重壓力下，該公司堅持“度電必爭、度電必搶”原則，累計完成省能源局下達年度計劃115.75%。為最大限度增發(fā)電量，該公司加大與電網(wǎng)調(diào)度中心的溝通力度，努力爭取電量負荷;采用備班制度，抽調(diào)骨干人員協(xié)助機組啟停工作，確保機組安全穩(wěn)定運行;持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和缺陷消除行動，為增發(fā)電量提供可靠的設(shè)備保障;緊跟天然氣走勢，保障機組“口糧”，確保機組關(guān)鍵時刻“發(fā)得出、帶得滿、頂?shù)蒙?rdquo;。

　　該公司深刻理解“四個革命，一個合作”的能源發(fā)展戰(zhàn)略，“由點到面”統(tǒng)籌規(guī)劃，主動與市場需求對接，多次對周邊用能企業(yè)進行走訪調(diào)研，于9月份相繼完成綜合能源服務(wù)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和壓縮空氣銷售合同簽訂。12月25日，該公司首個對外供應(yīng)壓縮空氣項目通氣調(diào)試工作成功，標志著綜合能源服務(wù)項目邁出實質(zhì)性步伐。

　　百舸爭流,奮楫者先;千帆競發(fā),勇進者勝。下一步，紹興公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，按照各級工作會議要求，秉承安全先行的思路，嚴格落實各級安全環(huán)保工作1號文精神，確保全年各項工作有序開展，全力爭創(chuàng)集團公司A級企業(yè)，奮力奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展的雙勝利。