大唐華銀株洲發電有限公司強化精益管理著力提升設備治理水平

　　中國電力網訊 為進一步加強過程管控，強化精益管理，近日，大唐華銀株洲發電有限公司緊緊圍繞安全文明生產工作，著力加強 “三講一落實”活動的執行力度、提升設備的高效治理水平，全面提高設備的運維管控力度，確保目標明確、任務具體、措施有力。

　　該公司強調要認真執行“三講一落實”活動。作業前，務必要講清楚工作任務和作業過程中的安全風險及控制措施，并嚴格監督執行到位，生產班組更要著力注重風險防范措施的落實到位。該公司要求：一是要嚴把標準兩票審核關，發現標準票存在不規范，務必立即要求整改到位，嚴禁使用不合格標準票。二是在繼續做好疫情防控管控工作的同時要定期做好工器具的檢測工作、運行設備的維護及檢修工作，對發現的各類問題做到立查立改。三是要組織相關人員學習設備管理的相關制度，并根據設備實際運行情況結合制度確定設備的維護保養時間，加強設備的運維管理。四是要合理安排人員的作業時間，時刻關注作業人員的身體及精神狀態;同時進一步規范現場工作票的執行情況，監護人必須要現場監護到位。五是管理人員要每日對班組及作業現場展開巡視檢查，并嚴格按照《電業安全工作規程》及該公司安全管理制度執行到位。