中國電力網(wǎng)訊 今年以來，國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司在加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)梳理、重點(diǎn)突破、全面提升上下功夫、出實(shí)措，推進(jìn)管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平邁上了新臺階。
該公司不斷完善制度體系，規(guī)范制度管理，積極查找管理制度存在的問題，對重點(diǎn)管控領(lǐng)域開展制度提升優(yōu)化和修訂工作，明確制度發(fā)布、廢止等流程，充分利用制度管理系統(tǒng)和OA辦公系統(tǒng)，起草、審核、發(fā)文、備案等環(huán)節(jié)均在線上完成，實(shí)現(xiàn)對制度的全過程管理，進(jìn)一步提升該公司制度的集中、規(guī)范管理水平。
為較好掌握制度現(xiàn)設(shè)情況，該公司對制度實(shí)行動態(tài)管理，統(tǒng)一匯總上級公司新發(fā)制度，要求各主責(zé)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)制度的建立或修訂，確保各項(xiàng)工作符合要求。定期匯總制度廢止、備案目錄，并對現(xiàn)行有效制度清單進(jìn)行公開，方便各部門及時(shí)獲取相關(guān)制度，為日常工作提供依據(jù)。
同時(shí)，該公司加強(qiáng)對新制度的宣貫培訓(xùn)工作，制度印發(fā)后負(fù)責(zé)人對新增、修訂的制度開展培訓(xùn)宣貫，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員、業(yè)務(wù)人員對制度的熟悉程度。同時(shí)，創(chuàng)新性的通過該公司微信公眾號開展制度培訓(xùn)，通過一圖讀懂的方式，擴(kuò)大制度培訓(xùn)的受眾面，形式新穎，效果良好。
作者：吳清珮
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