國家能源集團福建晉江熱電公司齊奏“三部曲”助推班組建設提檔升級

　　中國電力網(wǎng)訊  班組是企業(yè)的細胞，國家能源集團福建晉江熱電公司向來注重班組建設。為完善班組建設機制，規(guī)范班組管理，一直以來，該公司以加強安全教育、提高技能水平、激活班組活力等舉措為抓手，齊奏“三部曲”助推班組建設提檔升級。今年7月，該公司運行四值榮獲集團“奮進十四五黨員先鋒隊”稱號。

　　該公司堅持開展常態(tài)化安全教育活動，持續(xù)提高班前會的質(zhì)量，各專業(yè)匯報設備運行方式和主要隱患缺陷，值長提醒安全風險點，使“班前小課堂”釋放出“安全大能量”;充分利用安全日活動，組織全員學習電力行業(yè)典型事故案例和開展事故應急演練，分析討論事故發(fā)生原因，從中吸取各類事故教訓，提高防范水平，切實把班組建設成“安全之家”，唱響“安全”曲。

　　結(jié)合崗位培養(yǎng)和能力提升工作，該公司不斷唱響“學習”曲，積極打造“學習型”班組，精選培訓題材，緊貼實際工作需求，不斷強化規(guī)程、設備參數(shù)、常見故障及處理方法等知識，提升員工崗位操作技能和理論知識水平，充分利用“導師帶徒”“以老帶新”等傳幫帶活動，激勵老師傅多教多講，督促年輕員工多學多問，不斷深入學習設備內(nèi)部結(jié)構(gòu)與特性，著力培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)、高技能、業(yè)務精的綜合性人才。

　　同時，該公司各班組嚴格執(zhí)行“兩票三制”、日常巡回檢查制度、交接班管理制度等，以制度作保障，不斷落實安全生產(chǎn)責任制和“四個清單”，嚴防、嚴管、嚴控抓好各項安全生產(chǎn)工作;各班組開展對標學習，深挖班組素質(zhì)潛能，切實增強班組成員互相學習的主動性和積極性，不斷激發(fā)班組活力，唱響班組“管理”曲。
作者：劉慶來